Мэрия Новосибирска
8 февраля 2019
Доклад об итогах деятельности департамента культуры, спорта и молодежной политики мэрии Новосибирска за 2014-2018 годы
6 февраля состоялось собрание по подведению итогов деятельности департамента культуры, спорта и молодежной политики мэрии Новосибирска за 2014-2018 годы. С основным докладом выступила начальник департамента Анна Терешкова.
Полный текст доклада:
Уважаемы коллеги!
Отчет за прошлый период.
В 2018 году работа департамента культуры, спорта и молодёжной политики была, как и предыдущие пять лет, сосредоточена на направлениях, которые определены законодательством и закреплены в положении о департаменте
Прежде чем обсудить подробно работу департамента в 2018 году и задачи на будущее, коротко остановлюсь на основных результатах, достигнутых за прошедшие пять лет.
Основные цифры вы уже наверняка изучили на информационных стендах перед началом отчета, поэтому коротко.
Итак, в структуре учреждений культуры спорта и молодежной политики общее количество учреждений 124 — практически не изменилось, в целом сеть удалось сохранить, отдельные изменения коснулись внутренних оптимизационных процессов. Систему учреждений вы видите на слайде, добавлю только, что собственно точек, в которых работают наши учреждения, гораздо больше — так у 21 молодежного центра 60 обособленных структурных подразделений, библиотечная система включает 72 библиотеки, а каждая спортивная школа занимается на
Среднесписочная численность работников увеличилась на 2,5 процента
Объем финансирования в целом вырос на 32,7 процента
Средняя заработная плата в учреждениях, подведомственных департаменту — на 40,5 процента
Число постоянных получателей услуг выросло на 16,2%, а по отдельным направлениям, как например в молодежной политике или занятиях физкультурой по месту жительства — на 70 и более процентов.
И это только те, с кем мы работаем постоянно. Кроме того, на 9,34% выросло число посетителей выставок Музея города Новосибирска и составило более 942 тысяч человек, более чем вдвое увеличилось количество молодых людей, получивших психолого-педагогическую консультацию, на 56% больше стало посетителей театрально-концертных мероприятий (более миллиона трехсот тысяч в 2018 году).
Общее число посетителей различных культурно-досуговых, концертных и спортивных мероприятий составило почти 9 миллионов человек, т.е. каждый новосибирец посетил наши мероприятия в среднем почти
Количество культурно-массовых и спортивных мероприятий, которые проводят наши учреждения, выросло в 1,8 раза.
Ежегодно учреждениями культуры успешно и профессионально реализуются такие традиционные мероприятия, как День города, День Победы в Великой Отечественной войне, Библионочь, «Бессмертный полк». Эстафета патриотизма поколений и ряд других не менее значимых событий. Ярким событием является проведение масштабного мероприятия в рамках Международной акции «Ночь музеев» в парке «Городское начало». С 2016 года проводится Международный Форум Мира. И многое многое другое
На 13% выросло число проводимых спортивных мероприятий. Ежегодно проводится более 500 общегородских спортивно-массовых мероприятий: массовая лыжная гонка «Лыжня России», легкоатлетическая эстафета памяти А. И. Покрышкина, Новосибирский полумарафон — Сибирский фестиваль бега, соревнования на призы клубов «Кожаный мяч» и «Золотая шайба». Фестиваль «Через спорт — к активному долголетию. Активизирована работа по адаптивной физической культуре, ежегодно проводится около 30 спортивных праздников с инвалидами.
В 2016 году в Новосибирске создан центр тестирования ГТО. Первыми участниками стали учащиеся 11 классов общеобразовательных учреждений (5, 6 возрастные ступени). Тестирование проводится на муниципальных спортивных объектах сферы физической культуры и спорта и в общеобразовательных учреждениях города Новосибирска. За время работы в выполнении нормативов ГТО приняли участие 11 235 человек, из которых 5 058 выполнили нормативы ГТО и получили знаки различного достоинства (Знаки отличия: золото — 2 045, серебро — 1 871, бронза — 1 142).
На 22% больше мероприятий ежегодно стали проводить учреждения молодежной политики. Наиболее важные из них
— ежегодный фестиваль молодежных любительских театров «Апарте», участие в котором принимают более 30 творческих коллективов из Новосибирска и городов Сибирского региона);
— Городской фестиваль исторической реконструкции и боевого фехтования «Княжий Двор», объединяющий около 300 реконструкторов из 20 клубов России и Казахстана. Фестиваль проводится в Заельцовском парке в собирает
— активно развивается фестиваль «Граффити на улицах», направленный на реновацию старых городских объектов и общее формирование имиджа Новосибирска как современного, развивающегося, яркого и молодого культурного города.
— Открытое Первенство Сибири по интеллектуальным играм собирает в Новосибирске ежегодно около 80 команд интеллектуалов из
В сфере международного сотрудничества заметно возрос интерес зарубежных стран к налаживанию сотрудничества с городом Новосибирском. В 1,65 раза увеличилось количество официальных иностранных делегаций в мэрию Новосибирска. В среднем в течение года мэрию посещают 135 официальных иностранных лиц. В период
— Ереван (Республика Армения)
— Севастополь
— Улан-Батор (Монголия)
— Тирасполь (Приднестровье)
Традиционно значительную лепту в копилку наград и медалей внесли спортсмены наших школ и Новосибирского центра высшего спортивного мастерства, которые неоднократно становились победителями и призерами всероссийских, международных соревнований.
В 2014 году составе сборной команды России на
В Паралимпийских зимних играх в составе российской сборной принял участие Александр Ветров (спорт лиц с поражением опорно-двигательного аппарата — горнолыжный спорт). На Вторых летних юношеских Олимпийских играх спортсмен нашего центра Марк Бемалян выиграл золотую медаль в греко-римской борьбе в весовой категории до 85 кг.
В 2016 году на
2017 год — на
В 2018 году на III летних юношеских Олимпийских играх в составе сборной России от Новосибирска выступали два спортсмена: Даниил Марков (спортсмен Центра водных видов спорта"), Самусенко Данил (ассоциация «Профессиональный мини-футбольный клуб «Сибиряк»). На счету Даниила Маркова три золотые и три серебряные медали, Данил Самусенко стал серебряным призером Олимпиады
За пять лет учащиеся муниципальных детских школ искусств завоевали 10 медалей в ежегодных Дельфийских играх России — одном из главных состязаний в различных областях искусства.
Музей Новосибирска с театрализованным представлением «Мост времени», проведенным во время акции «Ночь музеев-2016» получил диплом первой степени в номинации «Лучший арт-проект» — главной премии страны в области театрализованных массовых представлений, присуждаемой Союзом театральных деятелей Российской Федерации.
В 2017 году директор муниципального культурного центра «Сибирь-Хоккайдо» Александр Викторович Спиридонов награжден Правительством Японии Орденом «Восходящего солнца с золотыми и серебряными лучами» за вклад в развитие дружбы, сотрудничества и взаимопонимания между Японией и Россией, что, безусловно, является наградой всего коллектива Центра «Сибирь-Хоккайдо»;
Городская школа искусств № 29 в 2018 году стала лауреатом Общероссийского конкурса «50 лучших детских школ искусств», организованном Министерством культуры Российской Федерации, и вошла в топ лучших российских школ искусств. Помимо этого, учащаяся данной школы Маргарита Воробьёва (эстрадное пение) по результатам всероссийского отбора представила Российскую Федерацию на международном детском конкурсе «Славянский базар в Витебске-2018» и завоевала специальный приз парламентского собрания союза Беларуси и России;
Детская школа искусств «Кантилена» с хоровым отделением удостоена золотой медали отборочного Межрегионального конкурса «Лучшие товары и услуги Сибири — ГЕММА- 2018». Также в 2018 году дуэт гармонистов «Калинка» из ДМШ № 2 Алина и Михаил Хлебновы заняли первое место среди ансамблей на одном из престижных европейских конкурсов молодых исполнителей академической музыки «Евровидение» и выступили по приглашению в королевской академии в Бельгии.
Проект «Новосибирск — город-музей», который подготовили сотрудники Музея Новосибирска, вошел в число четырех победителей 3 международного конкурса «Мехико. Культура XXI века». Всего в конкурсе участвовало 98 мировых городов. Российский город впервые вошел в число призеров конкурса.
В два раза больше наград по сравнению с 2014 годом получили на различного уровня соревнованиях и конкурсах воспитанники учреждений молодежной политики.
Так женская хоккейная команда Гризли, которая тренируется в молодежном клубе «Кристальный» в 2016 году стала серебряным призером финала четырёх лиги женского хоккея, чемпионом региона Урал-Сибирь и Дальний Восток, в 2017 году — бронзовым призером лиги женского хоккея и чемпионом региона Сибирь, 2018 год — чемпион региона Сибирь.
Во Всероссийском конкурсе «Доброволец года — 2015» 1 место заняла Игошкина Мария, активистка городского штаба добровольцев (МБУ Центр «Пионер»).
В 2018 году на Чемпионате мира по Историческому средневековому бою «Битва наций» в Риме (Италия) в номинации «21 на 21», член клуба «Гарда» Комиржеев Михаил (Центр «Витязь») занял 1 место в составе сборной России.
На Международном турнире по историческому средневековому бою (ИСБ) «Клинок степи 2018» в Казахстане бойцы клуба «Стальной кулак» (Центр «Витязь») заняли два первых места.
Арахтин Сергей (центр «Территория молодежи») стал призером международных соревнований "Кубок Европы по судомоделизму, проходивший в городе Ломоносов.
Победителем «III Международного конкурса детского и молодежного творчества «Звездный проект-2018» стал клуб современного эстрадного танца «Персея» (Центр «Современник»).
Ахметов Фазул (Дом молодежи Железнодорожного района) — многократный победитель международных турниров по различным видам единоборств.
Наш «Пост № 1» ежегодно на протяжении ряда лет, входит в пятерку лучших в стране постов по несению Вахты Памяти у мемориальных комплексов.) В 2017 году команда «Поста № 1» заняла первое место и была признана лучшей командой России среди Постов № 1 на «Всероссийском конкурсе Постов № 1»
Вопросы развития материальной базы в условиях скажем так, сдержанного финансирования, давались нам очень непросто в эти пять лет.
Если не принимать во внимание стартовавший в 2017 году приоритетный проект «Комфортная городская среда», благодаря которому выполнено беспрецедентное благоустройство Михайловской набережной и строительство бассейна на Зорге в рамках муниципально-частного партнерства, то общая тенденция достаточно негативная. Объемы финансирования на укрепление материально-технической базы и на ремонтные работы сократились в среднем на 45%, а по отдельным направлениям, как например, оснащение в сфере культуры составили всего 15% от уровня 2014 года. В основном средств хватало на текущий ремонт, зачастую — аварийный. Доля средств на развитие упала с 5,9% от общего бюджета в 2014 году до 2,5% в 2018.
И тем не менее, что удалось сделать:
В сфере культуры введены в эксплуатацию 5 новых помещений музыкальных школ и школ искусств
— 2014 год — ДШИ № 16 по адресу: ул. Дачная, 40/2 и здание Хоровой детской музыкальной школы № 19 по адресу: ул. Петухова, 74
— 2015 год ДМШ № 3 по ул. Лазарева, 1
— 2016 год: ДШИ № 12 на Гаранина 7/1
— 2018 год ДШИ № 13 на Солидарности, 65в.
В 2016 приобретено новое помещение для размещения библиотеки имени Фадеева (микрорайон Затон), в 2017 в состав Централизованной библиотечной системы Советского района передана библиотека профсоюза СО РАН. После ремонта кардинально преобразился фасад Дворца культуры «Прогресс», здание приобрело современный лаконичный вид.
В 2017 закончилась реконструкция большой концертной студии Дома радио на улице Вертковской, 10 для драматического театра «На левом берегу». Состоялось открытие выставочных залов Сибирской мемориальной картинной галерея «Великая Отечественная война 1941 — 1945 годов» на Красном проспекте, 16.
В 2017 году найдено помещение для размещения нашего знаменитого театра под руководством Сергея Афанасьева — бывший кинотеатр Пионер по ул. Горького 52. В 2018 году разработана проектно-сметная документация на реконструкцию здания кинотеатра и в 2019 совместно с Министерством культуры Новосибирской области направлена заявка для получения софинансирования из федерального бюджета в рамках государственной программы развития культуры.
В 2018 году выполнены работы по реконструкции и сохранению объекта культурного наследия регионального значения «Контора инженера Будагова» по ул. Большевистская, 7. В восстановленном здании расположился филиал «Музея Новосибирска». Отреставрировано здание памятника истории «Управление Томским имением Алтайского округа ведомства Кабинета Его Императорского Величества» в парке «Городское начало» по адресу Обская, 4.
Значительное развитие получила тема зеленых зон вообще и парков в частности. За прошедшие пять лет необходимо отметить два основных результата:
Первый — это разработка Концепции развития озелененных общественных пространств: было проанализировано 38 зеленых зон города, выпущена книга «Зеленый Новосибирск» — своеобразный стратегический и методологический документ по работе с зелеными зонами города.
Второй — участие Новосибирска в национальном приоритетном проекте «Формирование комфортной городской среды». В 2017 году Новосибирск стал первым из пяти российских городов, который реализовал проект по благоустройству ключевого общественного пространства — выполнен первый этап благоустройства Михайловской набережной, который был продолжен и реализован в 2018 году. Реализация проекта продолжена в 2018 году. В целом на площади порядка 8 га выполнено мощение тротуарной плиткой и освещение нижнего и среднего променадов, обустройство велодорожки и велопарковок, ремонт лестниц, высадка деревьев (яблони, ивы, липы), обустройство зрительских трибун, ремонт лестниц, обустройство комнаты ароматов и тактильной комнаты, обустройство пандуса для маломобильных групп населения, высадка многолетних цветов, деревьев и кустарников, обустройство детской и спортивной площадок.
Кроме того, за пришедшие пять лет реализованы проекты частичного благоустройства территорий еще 5 парков: Заельцовский, Бугринская роща, Сосновый Бор, Центральный, Березовая роща
Кроме того, в 2017 году в Новосибирске проведена большая работа по инвентаризации и паспортизации озелененных общественных пространств — в общей сложности 237 территории.
Внедрен новый формат определения планов по благоустройству общественных пространств — только через обсуждение с городским сообществом. В 2018 году проведено голосование, в котором могли принять участие все новосибирцы старше 14 лет по отбору общественных пространств, которые будут благоустраиваться в
В сфере физической культуры и спорта в 2016 году в муниципальную собственность передан стадион «Локомотив» ОАО «РЖД», земельный участок на Гусинобродском шоссе, спортивный зал «Русь».
Ведется работа по привлечению к строительству и реконструкции спортивных объектов частных инвесторов. Заключены концессионные соглашения по строительству спортивного комплекса с плавательным бассейном по ул. Зорге, по реконструкции кинотеатра «Космос» по ул. Богдана Хмельницкого с целью создания Центра хоккейного мастерства; продолжается работа по капитальному ремонту бассейна «Дельфин» в рамках концессионного соглашения.
За период
Выполнены ремонты помещений для проведения физкультурно-оздоровительных занятий Центра спортивной культуры по ул. Чигорина, 8 и Зорге, 179/1, спортивных комплексов «Заря», «Электрон»; плавательных бассейнов «Молодость», «Академ — волна», «Олимпик», «Лазурный», а также конюшен, здания лыжной базы ДЮСШ «Заря», ремонт закрытого манежа ДЮСШ по конному спорту.
Ведется работа по ремонту плоскостных спортивных сооружений, установлено 15 новых спортивных площадок.
В целях развития дворового хоккея установлен модуль возле хоккейной коробки по ул. Бориса Богаткова, 194/3. Фондом «Общее дело» на баланс «Спортивного города» передан модуль по ул. Зорге, 107. Ведутся работы по установке модуля по ул. Саввы Кожевникова, 3, Часовая, 25
В сфере молодежной политики внедряется новый подход к ремонту помещений. Если раньше текущим ремонтом поддерживалось приемлемое состояние помещений, то теперь, с целью повышения привлекательности и узнаваемости мест, посещаемых молодыми людьми, разрабатываются проекты с участием дизайнеров, включающие в себя комплексный ремонт пространства и его полное оснащение для дальнейшей деятельности.
Наиболее значимые объекты за этот период:
— Помещение молодежного центра «Территория молодежи» по ул. Садовая, 63;
— «Меди» центра «Молодежный» по ул. Телевизионная, 9;
— Центра героико-патриотического воспитания «Пост № 1»
— Молодёжный центр «Альтаир» по ул. Романова, 23;
Хочу отметить, что красиво и современно — не значит дорого! Стоимость работ и материалов от этого не меняется, а вот помещение преображается кардинально.
Кроме того, большое внимание стало уделяться молодежным центрам, находящимся на отдаленных территориях, в глубине жилых микрорайонов, так, за последние годы капитально отремонтированы:
— Центр «Стрижи» по ул. Кубовая, 107/1;
— «Звездный» по ул. Толбухина, 4;
— «Дом молодежи Железнодорожного района» СП «Искорка» по ул. Владимировская, 6;
— Центр «Патриот» по ул. Фадеева, 24/1;
— СП «Ефремовец» Центра «Молодежный» по ул. Сибиряков-Гвардейцев, 44/5;
— «Дом молодежи» Первомайского района СП «Сфера» по ул. Звездная, 9, СП «Чайка», по ул. Шукшина, 20.
Отремонтировано 10 спортивных площадок. В 2018 году начата работа по капитальному ремонту детской игровой площадки «Кораблик» по ул. Комсомольская, 31, которая за
Планы на 2019 год.
Мы привыкли с вами на отчетах говорить о том, каких успехов добились наши учреждения, о запуске новых объектов, победах, медалях, реализации новых проектов и это все, конечно, очень важно, это нужно учитывать и использовать в отчете.
Сегодня хотелось бы сделать акцент немного на другом. На том, для чего, собственно, работаем мы с вами, наши учреждения — на успехах людей, которые приходят к нам: в школы, библиотеки, клубы, театры, секции, стадионы, в парки, в центры поддержки, в стройотряды, в молодежные центры, на мероприятия международного сотрудничества.
Наша ключевая задача состоит в том, чтобы каждая новосибирская семья смогла воспользоваться тем, что мы создано для них в Новосибирске — всей этой сетью клубов, площадок, секций, школ и чтобы в жизни каждой семьи произошли перемены к лучшему.
Задача муниципалитета — обеспечивать максимальную доступность услуг для каждого человека. Департамент транспорта отвечает за то, чтобы у каждого человека была возможность доехать из пункта А в пункт Б. Мы с вами обеспечиваем возможность развития — возможность добраться до цели личного развития, до реализации таланта, до мечты. Мы с вами вот такой вот 13 трамвай, который, конечно, время от времени попадает в сводки в СМИ, но это действительно — городской трамвай желаний.
Перед подготовкой этого доклада мы провели опрос сотрудников, чтобы узнать, что именно они бы хотели изменить, улучшить в своей работе.
В учреждениях департамента заняты 7 тысяч 690 человек.
И я должна сказать, что это все они — очень неравнодушные люди, заинтересованные в развитии той работы, которую мы делаем для горожан.
Вот, что мы получили в результате опроса
Я опускаю ответы про повышение оплаты труда. Не потому, что это не важно. Это важно. И в 2018 много сделано для повышения заработной платы, в среднем по сравнению с 2017 она выросла на 8%, а по отдельным категориям работников до 11%. Но, повторюсь, зарплата не была красной нитью в пожеланиях работников наших учреждений.
Важную роль играет незарплатное стимулирование. В частности, было высказано интересное предложение «Разработать и внедрить форму поощрения, аналогичную стипендии Мэрии города Новосибирска ДЛЯ ТВОРЧЕСКИХ КОЛЛЕКТИВОВ».
Множество предложений пришло по организации системы повышения квалификации — и это очень важный запрос, который говорит, что наши специалисты хотят расти, хотят быть лучше. И это принципиально важно, потому что наши учреждения — это не стены и не техника, хотя без них, конечно, не обойтись. Но все-таки наши учреждения — это прежде всего качество работы человека с человеком. И запрос на повышение квалификации в этом списке инициатив очень показателен.
И — важный аргумент против бумажной, отчетной работы: «Уменьшение бумажной работы, освобождение времени для работы с детьми». И это действительно уже превратилось в проблему всех социальных учреждений: мы отчитываемся о работе за счет самой работы.
Ожидаемый и часто называемый пункт — это помещения и оборудования.
Если обобщить, то практически все говорят о том, что необходимо увеличить сеть учреждений, особенно в новых жилых районах, чтобы сократить время, которое тратят родители на доставку в школу детей, повысить доступность услуг.
Потребность в новых помещениях, их оснащении, безусловно, огромная, особенно в новых микрорайонах города, да и в давно существующих, порой, тоже.
Прозвучали интересные предложения и по совершенствованию содержания деятельности. Вот, например, городской центр изобразительных искусств: «перенос акцента с показа готовых выставок на проектно-концептуальную и комплектацию собственных выставок».
Интересное предложение — продвижение собственных локальных культурных проектов на региональные и международные уровни, развитие фестивального направления, больше городских конкурсов для Детских художественных школ и Школ искусств.
Есть предложения, которые касаются межведомственного взаимодействия и системы в целом. Это важный аспект: уметь видеть себя не только в рамках профессии или учреждения, а в рамках города, в рамках государства: разработка системы стимулирования коммерческих предприятий, банков и организаций, оказывающих содействие реализации деятельности учреждений
Мы не остановились на достигнутом и решили изучить предложения не только работников, но и людей, которые пользуются услугами наших учреждений.
Кто они, наша аудитория, какие у них предпочтения и пожелания?
Немного сухих цифр: Только на постоянной основе услугами наших учреждений пользуются почти 400 тысяч человек (397 809 чел), в том числе в сфере культуры более 356 тысяч человек, физической культуры и спорта — около 21 000 человек, в молодежной политике — около 20 000 человек (19 983). И плюс к тому, в среднем
Обычно, отчитываясь о своей деятельности, мы привыкли говорить о лауреатах и чемпионах. Это правильно. Число победителей соревнований, чемпионатов и конкурсов различного уровня у нас всегда было внушительным. И 2018 год не стал исключением, об этом я уже рассказывала в первой части доклада.
Но есть еще десятки тысяч человек, которые, может быть не заняли в 2018 призовые места, но в жизни которых мы, наверное, еще более важны, поскольку они и являются постоянными посетителями наших учреждений, именно для них наш «трамвай желаний». Что происходит в их жизни. Какие истории успеха?
Каждый из этих людей и еще очень многие новосибирцы тоже сделали свои предложения по улучшению нашей работы.
Пользователей интересует внутреннее переустройство пространства учреждений, повышение комфортности пребывания.
Так например, посетители говорят о том, что хорошо бы изменить внешний вид помещений, создать привлекательный дизайн
Много предложений мелких, но важных — по питьевой воде, точкам питания, ну конечно в том, что касается открытых пространств — туалеты, туалеты, туалеты.
Много предложений по расширению сети учреждений, повышению доступности услуг для всех горожан независимо от конкретного места проживания
Прозвучало много достаточно интересных предложений по внедрению новых современных форм работы в деятельность наших учреждений, например, по льготной квоте на посещение ведущих учреждений культуры музыкальной направленности — филармонии оперного театра, консерватории для учащихся наших учреждений дополнительного образования. Это может стать хорошей основой для воспитания будущих зрителей театров, концертных залов и т.д.
Или вот проведение в учреждениях мастер-классов, Дней открытых дверей, встреч с ветеранами спорта, спортсменами, добившимися высоких спортивных результатов. Трудно переоценить насколько это важно для наших юных спортсменов — лично пообщаться, услышать слова поддержки от чемпионов, а то и позаниматься вместе с ними.
Очень интересно сравнить, насколько инициативы сотрудников совпадают с тем, что хотели бы видеть в наших учреждениях новосибирцы, для которых мы работаем.
Мы видим, что одно из основных пожеланий и у наших работников, и у получателей наших услуг — расширение сети учреждений — это касается всех типов учреждений — молодежных клубов, музыкальных школ, спортивных секций.
Это действительно так, и если посмотреть размещение наших учреждений на карте — сразу очевидно. Например, в Октябрьском и Кировском районах нет домов и дворцов культуры. Остро сказывается недостаток площадей учреждений дополнительного образования в активно развивающихся районах, например, в Первомайском районе, где активно разрастается Весенний жилмассив и улица Героев Революции; на Восточном и Плющихинском ж/м проживают около 50 тысяч населения, включая 15 тысяч детей; в районе Пединститута). Существующие площадки сегодня технически не могут вместить всех желающих.. Неравномерно расположены и учреждения молодежной политики. Если в Ленинском районе находится 21 помещение, то Калининский район представлен одним учреждением, находящимся на территории отдаленного Северного поселка. Да, в принципе, можно не конкретизировать. Со стремительным строительством виден значительный прирост населения, поэтому в ближайшей перспективе нехватка организаций сферы культуры, спортивных секций, молодежных центров будет ощущаться с каждым годом острее
Создание новых многофункциональных культурных центров, включающих в себя досуговое, библиотечное, образовательное, возможно, спортивное, направления поможет решить данные проблемы. Одним из решений задачи по расширению сети учреждений представляется формирование новых пространств для общения, творчества и проведения свободного времени — своеобразных центров притяжения для взрослых людей, детей, семей, подростков, бабушек и дедушек. Такие пространства концентрируют в себе разнообразные направления, ориентированные на разные возрастные группы — по раннему развитию, профориентации, видам творчества, физкультуре и спорту.
Такое переформатирование наших центров уже ведется, в большей степени в сфере молодежной политики (вспомним центры Альтаир и Содружество), планируем в таком же ключе развивать и дома культуры, которые по сути являются центрами притяжения для семейного отдыха в каждом районе города. Управлению культуры совместно с дворцами и домами культуры в 2019 году необходимо сконцентрироваться на разработке концепции по трансформации деятельности ДК.
Укрепление материальной базы. Это направление, как и предыдущее, нашло отражение как в пожеланиях наших работников, так и получателей услуг. И это совершенно понятно и обоснованно, если вспомнить таблицу, где уровень финансирования всех наших ремонтов и приобретений.
В условиях недостаточности бюджета города мы стараемся привлекать иные источники финансирования, работать с областными и федеральными программами. Наиболее яркий пример — это Михайловская набережная, благоустроенная в рамках приоритетного проекта, и строительство бассейна, на ул. Зорге в формате муниципально-частного партнерства с участием средств бюджетов всех уровней и средств бизнеса, а также реализация инвестиционного проекта на Михайловской набережной, в рамках которого возводится колесо обозрения, общественный туалет и новая сцена.
Тем не менее! Хочу обратить внимание руководителей учреждений, что многие пожелания наших пользователей достаточно мелкие (кулер, кофейный автомат, автомат с напитками и снэками) это можно сделать самостоятельно, с привлечением предпринимателей, которые устанавливают такие автоматы. Процедура несложная, затраты минимальные, а как мы видим, востребованность — огромная.
Со своей стороны мы делаем все возможное, чтобы улучшать материальную базу учреждений. Здесь хотелось бы сказать спасибо депутатскому корпусу — и городскому совету, и законодательному собранию, за сотрудничество в рамках средств депутатского фонда. Эти средства используются, как правило, для приобретения компьютерной техники, спортивного инвентаря, сценических костюмов, световой и звуковой аппаратуры и необходимых вещей. Но бывают и очень серьезные приобретения например, орган для школы искусств № 20 «Муза» (990 тыс. руб.), проектор для ДК им. М. Горького (400 тыс. руб), частично за счет средств депутатского фонда выполнено благоустройство прилегающей территории ДДК им. М. И. Калинина и замена кресел в зрительном зале (350 тыс. руб).
Надо отметить и те учреждения, которые занимают активную позицию и укрепляют МТБ за счет поступлений от платных услуг — эти средства направляются на мелкие ремонты, приобретение костюмов, музыкальных инструментов, инвентаря, оплату выездов спортсменов на сборы и соревнования. Без этого источника финансирования мы бы определенно не смогли решать стоящие перед учреждениями задачи.
Важное направление — взаимодействие с коммерческими организациями, банками. Так, например, Новосибирский филиал ОАО «Альфа-Банк» сотрудничает с Музеем Новосибирска уже 7 лет. Началом совместной работы стал Международный детский художественный конкурс «Космос и Я». Впоследствии были реализованы совместные выставки, посвященные первому полету человека в космос и истории войны 1812 года.
Когда музей Новосибирска получил возможность разместиться в историческом здании на ул. Обская, 4 в парке «Городское начало». Альфа-Банк оказал содействие в восстановлении исторического облика этого дома, в размере более 1 млн. рублей.
Также активно участвует в наших проектах Сбербанк, например, при поддержке Сбербанка установлены детская и спортивная площадки на Михайловской набережной. Огромное спасибо РЖД! А также некоммерческим общественным организациям таким как Институт непрерывно развития, детский благотворительный фонд Солнечный город
Магазин «СПОРТ» на Котовского, Центр океанографии и морской биологии «Дельфиния», ООО «Новосибхлеб», ООО «Белла Сибирь», снова Сбербанк — многолетние партнёры, помогающие в организации и проведении спортивных мероприятий в городе Новосибирске.
Комитет по делам молодежи благодарит за сотрудничество компании «Мегафон», фитнесплекс «GRAND ARENA», театральную компанию «Гамма».
Организациям сферы культуры помогают торговый центр «МЕГА Новосибирск», ООО «Первый Строительный Фонд», ООО «АКД-МЕТА», ПАО АКБ «Связь-Банк», магазин русской кухни «Добрянка», ЗАО «Сибирский научно-исследовательский институт медико-экологических технологий «Центр-Сирена», региональный флористический центр «Гринвилль» сеть кофеен-кондитерских «Дудник», ЗАО «Новосибирская шоколадная фабрика» и другие.
Необходимо и дальше системно развивать сотрудничество с меценатами. И тут, я надеюсь, нам поможет федеральный закон «О меценатстве», который уже вступил в силу и предусматривает ряд преференций и льгот для меценатов.
В 2019 году по направлению развития МТБ департамент ставит перед собой следующие задачи:
2019 год — год театра. Естественно, в этот год нам совместно с министерством культуры Новосибирской области необходимо сконцентрироваться на решении задачи по изысканию средств на реконструкцию здания по ул. Горького 52 для размещения театра под руководство Сергея Афанасьева. Мы уже направили заявку для получения межбюджетных трансфертов на по направлению «реновация региональных и муниципальных учреждений отрасли культуры в рамках федерального проекта «Культурная среда» национального проекта «Культура», теперь необходимо постоянно сопровождать этот процесс.
Другое историческое здание, которое в этом году выходит на повестку дня — это объект культурного наследия «Дом, где работал и жил Ю.В. Кондратюк» по адресу: ул. Советская, 24. Это основное здание Музея Новосибирска, которое находится в аварийном состоянии и в настоящее время не эксплуатируется. Решение вопроса упирается в финансовую составляющую — по предварительной оценке управления по государственной охране объектов культурного наследия Новосибирской области необходимо 7 млн. рублей только для разработки проектно-сметной документации. Бюджетом 2019 года указанные средства не предусмотрены. На сегодняшний день существует реальная угроза разрушения данного объекта культурного наследия, чего допустить категорически нельзя! Я обращаюсь к мэру города Новосибирска, к министру культуры Новосибирской области с просьбой оказать максимальное содействие в реализации обозначенной задачи.
Также в сфере культуры необходимо отремонтировать и открыть дополнительные образовательные площадки ДШИ № 22 по адресу: ул. Широкая, 15 и ДШИ № 16 по адресу: ул. Лебедевского, 2/1, а также подготовиться к началу капитального ремонта дополнительного здания по ул. Дмитрия Донского, 11/1 для ДМШ № 5 — разработать проектно-сметную документацию.
В сфере физической культуры и спорта основной объект 2019 года, финансирование которого осуществляется через счета и под контролем нашего департамента — строительство спортивного комплекса с бассейном на ул. Зорге Кировском районе, которое должно быть закончено 31 декабря 2019 года. Это очень ответственная задача уже потому, что это пилотный проект в целом для России, когда финансирование осуществляется в рамках федеральной программы сразу из всех уровней бюджета и средств концессионера.
Кроме того, необходимо закончить монтаж и начать занятия в модулях около хоккейных коробок по адресам Часовая 25 и Саввы Кожевникова 3В остальном средства на укрепление МТБ будут сосредоточены на реализации наказов избирателей.
В молодежной политике мы должны приступить к реализации нового направления — создания патриотического полевого лагеря допризывной подготовки. Этот совместный проект молодежного центра «Витязь» и центра зимних видов спорта мы планируем реализовать на территории лагеря «Лидер». Когда полевой лагерь заработает на полную мощность, за летний сезон подготовку в лагере смогут проходить до 500 ребят.
Если вернуться к предложениям работников наших учреждений и наших пользователей, то прозвучало пожелание о трансляции концертов наших школ по новосибирскому телевидению. Это несомненно, было бы интересно и мы поработаем в этом направлении, но в то же время хотела бы обратить внимание, что сейчас, судя по мониторингу СМИ, аудитория телевидения ежегодно снижается, особенно это касается населения в возрасте до 40 лет.
Каналы Интернет-коммуникаций в современном мире — это одна из самых действенных инструментов по продвижению услуг. На повестке дня задача — расширение присутствия наших учреждений в сети Интернет.
Сейчас только у сайта ТЫмолод, который по сути представляет собой единый интернет-портал в сфере молодежной политики имеет 110 тысяч уникальных посетителей более восьмисот тысяч просмотров сайтов учреждений, 307 тысяч просмотров сайта управления физической культуры и спорта, почти два миллиона посетителей сайтов учреждений в сфере культуры.
Необходимо систематизировать эту работу, сделать сайты действительно источником актуальной информации. Важно не только иметь собственный сайт и сообщества в социальных сетях, теперь технологии позволяют самим создавать онлайн-контент, составленный из своих событий, услуг и предложений — можно делать онлайн-трансляции, выкладывать все отчетные материалы, запускать флешмобы, общаться с аудиторией.
Также пожелания касались продвижения наших локальных проектов на региональный, общероссийский уровни.
Одна из важных и необходимых задач нашего департамента — это соучастие в федеральных и региональных грантовых конкурсах по проведению крупных событий и проектов в партнерстве с некоммерческими компаниями, фондами и общественными организациями. Эта работа уже начата, есть реализованные проекты. Например, Фондом Президентских грантов в 2018 году поддержан фестиваль городской культуры, с успехом прошедший на территории парка «Бугринская роща» на Затулинке, — «Ультима Туле». Конкурс президентских грантов в конце 2018 года поддержал еще три проекта, где соисполнителями наряду с НКО выступают наши учреждения: это Музей города Новосибирска с двумя проектами: «Мультимедийный дом-музей «Истории людей в истории города» и «Школьное краеведение», и Центральная библиотечная система Кировского района с проектом «Учись. Познавай. Достигай».
Задачи в сфере физкультуры и спорта. Наши спортивные школы начинают 2019 год в новом качестве. Из учреждений дополнительного образования они стали учреждениями нового типа — спортивными школами, основная задача которых — не организация спортивного досуг детей, а подготовка спортсменов, достижение результатов. К таким учреждениям применяются уже совершенно другие требования и должны быть реализованы другие стандарты. Поэтапное достижение этих федеральных стандартов по видам спортивной подготовки — масштабная задача, которую на протяжении предстоящих нескольких лет предстоит решать совместно с министерством физической культуры и спорта Новосибирской области. Должна быть организована стройная система подготовки спортсменов с четко определенными требованиями к уровню подготовку, источникам финансирования, она должна быть обеспечена достойной материальной базой, инвентарем, экипировкой, средствами для организации выездов спортсменов на сборы и соревнования.
Также необходимо развивать адаптивную физическую культуру и спорт. Необходимо увеличить количество групп по адаптивной физической культуре и занимающихся в них с 312 до 600 человек в 2019 году.
Задачи в сфере культуры. 2019 год объявлен Президентом Российской Федерации Годом театра. Забегая вперед, отмечу, что в муниципальных организациях сферы культуры уже запланирован ряд тематических мероприятий. В марте стартует крупный выставочный проект в Новосибирском метрополитене, где четыре вагона поезда будут представлять пассажирам метро театральную жизнь нашего города, откроются тематические выставки на улицах Новосибирска, в переходах метро, музеях и городских выставочных залах. Разрабатывается творческий проект «Театр в лицах», который предполагает размещение на уличных рекламных щитах фотографии новосибирских актеров. Впервые в Новосибирске запланирована общегородская акция «Театральная ночь в метро». Посетителям подземки покажут театральные перформансы, мини-постановки, актерские мастер-классы и многое другое.
Кроме того, необходимо приступить к решению задачи создания единой дирекции по управлению парками культуры и отдыха города Новосибирска, трансформирования разрозненной сети парков в единую систему с едиными подходами к техническому, маркетинговому, финансовому обеспечению их деятельности. В 2019 году должны быть проведены исследование опыта работы парков в других крупных городах России, в том числе и непосредственно на месте, проанализирована экономическая составляющая деятельности парков, различные варианты организации мероприятий по текущему содержанию парков.
Задачи в сфере молодежной политики. 2018 год был годом добровольца. Это направление развивается в сфере молодежной политики. Мы видим, насколько это важное и социально значимое движение. Комитету по делам молодежи необходимо продолжить работу с добровольческими движениями, с 2019 года одним из показателей деятельности комитета должна стать работа с добровольческим движением.
Важное направление, которое отметили и получатели услуг — это работа трудовых отрядов. Необходимо расширить деятельность штаба трудовых отрядов, перейти от летней занятости несовершеннолетних на круглогодичную с возможностью трудоустройства подростков с ограниченными возможностями здоровья
Кроме того, в преддверии 75 годовщины Победы активизировать работу по взаимодействию постов 1. Провести межрегиональную профильную смену курсантов Поста номер 1.
Задачи в сфере международного сотрудничества. С 2017 года к полномочиям муниципалитетов отнесены в том числе вопросы приграничного сотрудничества. В рамках этих полномочий планируется подписание меморандума об установлении партнерских отношений с казахстанским городом Павлодар в рамках реализации программы приграничного сотрудничества.
В 2019 году необходимо выйти на подписание соглашения о научно-экономическом и гуманитарном сотрудничестве между городами Новосибирск и Севастополь, а также в
По направлению Комфортная городска среда на 2019 год в муниципальной программе, координатором которой является наш департамент, запланировано благоустройство Сквера Славы. Эта территория набрала большинство голосов новосибирцев в марте 2018 года. 2020 год — юбилей победы нашего народа в Великой Отечественной войне. В рамках подготовки к этой дате было решено не только благоустроить сквер, но и провести реконструкцию самого монумента славы в рамках программы сохранения объектов культурного наследия. В течение 2018 года разработаны дизайн-проекты благоустройства и совместно с управлением охраны объектов культурного наследия — проект реставрации монумента.
Помимо Сквера Славы, на 2019 год также планировалось благоустройство Затулинского дисперсного парка. Проект разработан и прошел государственную экспертизу, если будет положительно решен вопрос с выделением субсидии из областного бюджета на эти цели, то в 2019 году мы сможем приступить и к реализации этого проекта.
В 2019 году по данному направлению управлению культуры предстоит решить очень амбициозную задачу, с которыми мы раньше не сталкивались — строительство фонтана в Центральном парке в рамках благотворительного проекта Сбербанка. Эту проект мы будем реализовывать в тесном сотрудничестве с департаментом транспорта и дорожно-благоустроительного комплекса, управлением заказчика строительства подземных транспортных сооружений, департаментом строительства и архитектуры. Необходимо выполнить не только собственно строительство фонтана, но и благоустройство площади вокруг фонтана — за счет субсидии из областного бюджета.
Название: Доклад об итогах деятельности департамента культуры, спорта и молодежной политики мэрии Новосибирска за 2014-2018 годы
Детальное описание:
6 февраля состоялось собрание по подведению итогов деятельности департамента культуры, спорта и молодежной политики мэрии Новосибирска за 2014-2018 годы. С основным докладом выступила начальник департамента Анна Терешкова.
Полный текст доклада:
Уважаемы коллеги!
Отчет за прошлый период.
В 2018 году работа департамента культуры, спорта и молодёжной политики была, как и предыдущие пять лет, сосредоточена на направлениях, которые определены законодательством и закреплены в положении о департаменте
Прежде чем обсудить подробно работу департамента в 2018 году и задачи на будущее, коротко остановлюсь на основных результатах, достигнутых за прошедшие пять лет.
Основные цифры вы уже наверняка изучили на информационных стендах перед началом отчета, поэтому коротко.
Итак, в структуре учреждений культуры спорта и молодежной политики общее количество учреждений 124 — практически не изменилось, в целом сеть удалось сохранить, отдельные изменения коснулись внутренних оптимизационных процессов. Систему учреждений вы видите на слайде, добавлю только, что собственно точек, в которых работают наши учреждения, гораздо больше — так у 21 молодежного центра 60 обособленных структурных подразделений, библиотечная система включает 72 библиотеки, а каждая спортивная школа занимается на
Среднесписочная численность работников увеличилась на 2,5 процента
Объем финансирования в целом вырос на 32,7 процента
Средняя заработная плата в учреждениях, подведомственных департаменту — на 40,5 процента
Число постоянных получателей услуг выросло на 16,2%, а по отдельным направлениям, как например в молодежной политике или занятиях физкультурой по месту жительства — на 70 и более процентов.
И это только те, с кем мы работаем постоянно. Кроме того, на 9,34% выросло число посетителей выставок Музея города Новосибирска и составило более 942 тысяч человек, более чем вдвое увеличилось количество молодых людей, получивших психолого-педагогическую консультацию, на 56% больше стало посетителей театрально-концертных мероприятий (более миллиона трехсот тысяч в 2018 году).
Общее число посетителей различных культурно-досуговых, концертных и спортивных мероприятий составило почти 9 миллионов человек, т.е. каждый новосибирец посетил наши мероприятия в среднем почти
Количество культурно-массовых и спортивных мероприятий, которые проводят наши учреждения, выросло в 1,8 раза.
Ежегодно учреждениями культуры успешно и профессионально реализуются такие традиционные мероприятия, как День города, День Победы в Великой Отечественной войне, Библионочь, «Бессмертный полк». Эстафета патриотизма поколений и ряд других не менее значимых событий. Ярким событием является проведение масштабного мероприятия в рамках Международной акции «Ночь музеев» в парке «Городское начало». С 2016 года проводится Международный Форум Мира. И многое многое другое
На 13% выросло число проводимых спортивных мероприятий. Ежегодно проводится более 500 общегородских спортивно-массовых мероприятий: массовая лыжная гонка «Лыжня России», легкоатлетическая эстафета памяти А. И. Покрышкина, Новосибирский полумарафон — Сибирский фестиваль бега, соревнования на призы клубов «Кожаный мяч» и «Золотая шайба». Фестиваль «Через спорт — к активному долголетию. Активизирована работа по адаптивной физической культуре, ежегодно проводится около 30 спортивных праздников с инвалидами.
В 2016 году в Новосибирске создан центр тестирования ГТО. Первыми участниками стали учащиеся 11 классов общеобразовательных учреждений (5, 6 возрастные ступени). Тестирование проводится на муниципальных спортивных объектах сферы физической культуры и спорта и в общеобразовательных учреждениях города Новосибирска. За время работы в выполнении нормативов ГТО приняли участие 11 235 человек, из которых 5 058 выполнили нормативы ГТО и получили знаки различного достоинства (Знаки отличия: золото — 2 045, серебро — 1 871, бронза — 1 142).
На 22% больше мероприятий ежегодно стали проводить учреждения молодежной политики. Наиболее важные из них
— ежегодный фестиваль молодежных любительских театров «Апарте», участие в котором принимают более 30 творческих коллективов из Новосибирска и городов Сибирского региона);
— Городской фестиваль исторической реконструкции и боевого фехтования «Княжий Двор», объединяющий около 300 реконструкторов из 20 клубов России и Казахстана. Фестиваль проводится в Заельцовском парке в собирает
— активно развивается фестиваль «Граффити на улицах», направленный на реновацию старых городских объектов и общее формирование имиджа Новосибирска как современного, развивающегося, яркого и молодого культурного города.
— Открытое Первенство Сибири по интеллектуальным играм собирает в Новосибирске ежегодно около 80 команд интеллектуалов из
В сфере международного сотрудничества заметно возрос интерес зарубежных стран к налаживанию сотрудничества с городом Новосибирском. В 1,65 раза увеличилось количество официальных иностранных делегаций в мэрию Новосибирска. В среднем в течение года мэрию посещают 135 официальных иностранных лиц. В период
— Ереван (Республика Армения)
— Севастополь
— Улан-Батор (Монголия)
— Тирасполь (Приднестровье)
Традиционно значительную лепту в копилку наград и медалей внесли спортсмены наших школ и Новосибирского центра высшего спортивного мастерства, которые неоднократно становились победителями и призерами всероссийских, международных соревнований.
В 2014 году составе сборной команды России на
В Паралимпийских зимних играх в составе российской сборной принял участие Александр Ветров (спорт лиц с поражением опорно-двигательного аппарата — горнолыжный спорт). На Вторых летних юношеских Олимпийских играх спортсмен нашего центра Марк Бемалян выиграл золотую медаль в греко-римской борьбе в весовой категории до 85 кг.
В 2016 году на
2017 год — на
В 2018 году на III летних юношеских Олимпийских играх в составе сборной России от Новосибирска выступали два спортсмена: Даниил Марков (спортсмен Центра водных видов спорта"), Самусенко Данил (ассоциация «Профессиональный мини-футбольный клуб «Сибиряк»). На счету Даниила Маркова три золотые и три серебряные медали, Данил Самусенко стал серебряным призером Олимпиады
За пять лет учащиеся муниципальных детских школ искусств завоевали 10 медалей в ежегодных Дельфийских играх России — одном из главных состязаний в различных областях искусства.
Музей Новосибирска с театрализованным представлением «Мост времени», проведенным во время акции «Ночь музеев-2016» получил диплом первой степени в номинации «Лучший арт-проект» — главной премии страны в области театрализованных массовых представлений, присуждаемой Союзом театральных деятелей Российской Федерации.
В 2017 году директор муниципального культурного центра «Сибирь-Хоккайдо» Александр Викторович Спиридонов награжден Правительством Японии Орденом «Восходящего солнца с золотыми и серебряными лучами» за вклад в развитие дружбы, сотрудничества и взаимопонимания между Японией и Россией, что, безусловно, является наградой всего коллектива Центра «Сибирь-Хоккайдо»;
Городская школа искусств № 29 в 2018 году стала лауреатом Общероссийского конкурса «50 лучших детских школ искусств», организованном Министерством культуры Российской Федерации, и вошла в топ лучших российских школ искусств. Помимо этого, учащаяся данной школы Маргарита Воробьёва (эстрадное пение) по результатам всероссийского отбора представила Российскую Федерацию на международном детском конкурсе «Славянский базар в Витебске-2018» и завоевала специальный приз парламентского собрания союза Беларуси и России;
Детская школа искусств «Кантилена» с хоровым отделением удостоена золотой медали отборочного Межрегионального конкурса «Лучшие товары и услуги Сибири — ГЕММА- 2018». Также в 2018 году дуэт гармонистов «Калинка» из ДМШ № 2 Алина и Михаил Хлебновы заняли первое место среди ансамблей на одном из престижных европейских конкурсов молодых исполнителей академической музыки «Евровидение» и выступили по приглашению в королевской академии в Бельгии.
Проект «Новосибирск — город-музей», который подготовили сотрудники Музея Новосибирска, вошел в число четырех победителей 3 международного конкурса «Мехико. Культура XXI века». Всего в конкурсе участвовало 98 мировых городов. Российский город впервые вошел в число призеров конкурса.
В два раза больше наград по сравнению с 2014 годом получили на различного уровня соревнованиях и конкурсах воспитанники учреждений молодежной политики.
Так женская хоккейная команда Гризли, которая тренируется в молодежном клубе «Кристальный» в 2016 году стала серебряным призером финала четырёх лиги женского хоккея, чемпионом региона Урал-Сибирь и Дальний Восток, в 2017 году — бронзовым призером лиги женского хоккея и чемпионом региона Сибирь, 2018 год — чемпион региона Сибирь.
Во Всероссийском конкурсе «Доброволец года — 2015» 1 место заняла Игошкина Мария, активистка городского штаба добровольцев (МБУ Центр «Пионер»).
В 2018 году на Чемпионате мира по Историческому средневековому бою «Битва наций» в Риме (Италия) в номинации «21 на 21», член клуба «Гарда» Комиржеев Михаил (Центр «Витязь») занял 1 место в составе сборной России.
На Международном турнире по историческому средневековому бою (ИСБ) «Клинок степи 2018» в Казахстане бойцы клуба «Стальной кулак» (Центр «Витязь») заняли два первых места.
Арахтин Сергей (центр «Территория молодежи») стал призером международных соревнований "Кубок Европы по судомоделизму, проходивший в городе Ломоносов.
Победителем «III Международного конкурса детского и молодежного творчества «Звездный проект-2018» стал клуб современного эстрадного танца «Персея» (Центр «Современник»).
Ахметов Фазул (Дом молодежи Железнодорожного района) — многократный победитель международных турниров по различным видам единоборств.
Наш «Пост № 1» ежегодно на протяжении ряда лет, входит в пятерку лучших в стране постов по несению Вахты Памяти у мемориальных комплексов.) В 2017 году команда «Поста № 1» заняла первое место и была признана лучшей командой России среди Постов № 1 на «Всероссийском конкурсе Постов № 1»
Вопросы развития материальной базы в условиях скажем так, сдержанного финансирования, давались нам очень непросто в эти пять лет.
Если не принимать во внимание стартовавший в 2017 году приоритетный проект «Комфортная городская среда», благодаря которому выполнено беспрецедентное благоустройство Михайловской набережной и строительство бассейна на Зорге в рамках муниципально-частного партнерства, то общая тенденция достаточно негативная. Объемы финансирования на укрепление материально-технической базы и на ремонтные работы сократились в среднем на 45%, а по отдельным направлениям, как например, оснащение в сфере культуры составили всего 15% от уровня 2014 года. В основном средств хватало на текущий ремонт, зачастую — аварийный. Доля средств на развитие упала с 5,9% от общего бюджета в 2014 году до 2,5% в 2018.
И тем не менее, что удалось сделать:
В сфере культуры введены в эксплуатацию 5 новых помещений музыкальных школ и школ искусств
— 2014 год — ДШИ № 16 по адресу: ул. Дачная, 40/2 и здание Хоровой детской музыкальной школы № 19 по адресу: ул. Петухова, 74
— 2015 год ДМШ № 3 по ул. Лазарева, 1
— 2016 год: ДШИ № 12 на Гаранина 7/1
— 2018 год ДШИ № 13 на Солидарности, 65в.
В 2016 приобретено новое помещение для размещения библиотеки имени Фадеева (микрорайон Затон), в 2017 в состав Централизованной библиотечной системы Советского района передана библиотека профсоюза СО РАН. После ремонта кардинально преобразился фасад Дворца культуры «Прогресс», здание приобрело современный лаконичный вид.
В 2017 закончилась реконструкция большой концертной студии Дома радио на улице Вертковской, 10 для драматического театра «На левом берегу». Состоялось открытие выставочных залов Сибирской мемориальной картинной галерея «Великая Отечественная война 1941 — 1945 годов» на Красном проспекте, 16.
В 2017 году найдено помещение для размещения нашего знаменитого театра под руководством Сергея Афанасьева — бывший кинотеатр Пионер по ул. Горького 52. В 2018 году разработана проектно-сметная документация на реконструкцию здания кинотеатра и в 2019 совместно с Министерством культуры Новосибирской области направлена заявка для получения софинансирования из федерального бюджета в рамках государственной программы развития культуры.
В 2018 году выполнены работы по реконструкции и сохранению объекта культурного наследия регионального значения «Контора инженера Будагова» по ул. Большевистская, 7. В восстановленном здании расположился филиал «Музея Новосибирска». Отреставрировано здание памятника истории «Управление Томским имением Алтайского округа ведомства Кабинета Его Императорского Величества» в парке «Городское начало» по адресу Обская, 4.
Значительное развитие получила тема зеленых зон вообще и парков в частности. За прошедшие пять лет необходимо отметить два основных результата:
Первый — это разработка Концепции развития озелененных общественных пространств: было проанализировано 38 зеленых зон города, выпущена книга «Зеленый Новосибирск» — своеобразный стратегический и методологический документ по работе с зелеными зонами города.
Второй — участие Новосибирска в национальном приоритетном проекте «Формирование комфортной городской среды». В 2017 году Новосибирск стал первым из пяти российских городов, который реализовал проект по благоустройству ключевого общественного пространства — выполнен первый этап благоустройства Михайловской набережной, который был продолжен и реализован в 2018 году. Реализация проекта продолжена в 2018 году. В целом на площади порядка 8 га выполнено мощение тротуарной плиткой и освещение нижнего и среднего променадов, обустройство велодорожки и велопарковок, ремонт лестниц, высадка деревьев (яблони, ивы, липы), обустройство зрительских трибун, ремонт лестниц, обустройство комнаты ароматов и тактильной комнаты, обустройство пандуса для маломобильных групп населения, высадка многолетних цветов, деревьев и кустарников, обустройство детской и спортивной площадок.
Кроме того, за пришедшие пять лет реализованы проекты частичного благоустройства территорий еще 5 парков: Заельцовский, Бугринская роща, Сосновый Бор, Центральный, Березовая роща
Кроме того, в 2017 году в Новосибирске проведена большая работа по инвентаризации и паспортизации озелененных общественных пространств — в общей сложности 237 территории.
Внедрен новый формат определения планов по благоустройству общественных пространств — только через обсуждение с городским сообществом. В 2018 году проведено голосование, в котором могли принять участие все новосибирцы старше 14 лет по отбору общественных пространств, которые будут благоустраиваться в
В сфере физической культуры и спорта в 2016 году в муниципальную собственность передан стадион «Локомотив» ОАО «РЖД», земельный участок на Гусинобродском шоссе, спортивный зал «Русь».
Ведется работа по привлечению к строительству и реконструкции спортивных объектов частных инвесторов. Заключены концессионные соглашения по строительству спортивного комплекса с плавательным бассейном по ул. Зорге, по реконструкции кинотеатра «Космос» по ул. Богдана Хмельницкого с целью создания Центра хоккейного мастерства; продолжается работа по капитальному ремонту бассейна «Дельфин» в рамках концессионного соглашения.
За период
Выполнены ремонты помещений для проведения физкультурно-оздоровительных занятий Центра спортивной культуры по ул. Чигорина, 8 и Зорге, 179/1, спортивных комплексов «Заря», «Электрон»; плавательных бассейнов «Молодость», «Академ — волна», «Олимпик», «Лазурный», а также конюшен, здания лыжной базы ДЮСШ «Заря», ремонт закрытого манежа ДЮСШ по конному спорту.
Ведется работа по ремонту плоскостных спортивных сооружений, установлено 15 новых спортивных площадок.
В целях развития дворового хоккея установлен модуль возле хоккейной коробки по ул. Бориса Богаткова, 194/3. Фондом «Общее дело» на баланс «Спортивного города» передан модуль по ул. Зорге, 107. Ведутся работы по установке модуля по ул. Саввы Кожевникова, 3, Часовая, 25
В сфере молодежной политики внедряется новый подход к ремонту помещений. Если раньше текущим ремонтом поддерживалось приемлемое состояние помещений, то теперь, с целью повышения привлекательности и узнаваемости мест, посещаемых молодыми людьми, разрабатываются проекты с участием дизайнеров, включающие в себя комплексный ремонт пространства и его полное оснащение для дальнейшей деятельности.
Наиболее значимые объекты за этот период:
— Помещение молодежного центра «Территория молодежи» по ул. Садовая, 63;
— «Меди» центра «Молодежный» по ул. Телевизионная, 9;
— Центра героико-патриотического воспитания «Пост № 1»
— Молодёжный центр «Альтаир» по ул. Романова, 23;
Хочу отметить, что красиво и современно — не значит дорого! Стоимость работ и материалов от этого не меняется, а вот помещение преображается кардинально.
Кроме того, большое внимание стало уделяться молодежным центрам, находящимся на отдаленных территориях, в глубине жилых микрорайонов, так, за последние годы капитально отремонтированы:
— Центр «Стрижи» по ул. Кубовая, 107/1;
— «Звездный» по ул. Толбухина, 4;
— «Дом молодежи Железнодорожного района» СП «Искорка» по ул. Владимировская, 6;
— Центр «Патриот» по ул. Фадеева, 24/1;
— СП «Ефремовец» Центра «Молодежный» по ул. Сибиряков-Гвардейцев, 44/5;
— «Дом молодежи» Первомайского района СП «Сфера» по ул. Звездная, 9, СП «Чайка», по ул. Шукшина, 20.
Отремонтировано 10 спортивных площадок. В 2018 году начата работа по капитальному ремонту детской игровой площадки «Кораблик» по ул. Комсомольская, 31, которая за
Планы на 2019 год.
Мы привыкли с вами на отчетах говорить о том, каких успехов добились наши учреждения, о запуске новых объектов, победах, медалях, реализации новых проектов и это все, конечно, очень важно, это нужно учитывать и использовать в отчете.
Сегодня хотелось бы сделать акцент немного на другом. На том, для чего, собственно, работаем мы с вами, наши учреждения — на успехах людей, которые приходят к нам: в школы, библиотеки, клубы, театры, секции, стадионы, в парки, в центры поддержки, в стройотряды, в молодежные центры, на мероприятия международного сотрудничества.
Наша ключевая задача состоит в том, чтобы каждая новосибирская семья смогла воспользоваться тем, что мы создано для них в Новосибирске — всей этой сетью клубов, площадок, секций, школ и чтобы в жизни каждой семьи произошли перемены к лучшему.
Задача муниципалитета — обеспечивать максимальную доступность услуг для каждого человека. Департамент транспорта отвечает за то, чтобы у каждого человека была возможность доехать из пункта А в пункт Б. Мы с вами обеспечиваем возможность развития — возможность добраться до цели личного развития, до реализации таланта, до мечты. Мы с вами вот такой вот 13 трамвай, который, конечно, время от времени попадает в сводки в СМИ, но это действительно — городской трамвай желаний.
Перед подготовкой этого доклада мы провели опрос сотрудников, чтобы узнать, что именно они бы хотели изменить, улучшить в своей работе.
В учреждениях департамента заняты 7 тысяч 690 человек.
И я должна сказать, что это все они — очень неравнодушные люди, заинтересованные в развитии той работы, которую мы делаем для горожан.
Вот, что мы получили в результате опроса
Я опускаю ответы про повышение оплаты труда. Не потому, что это не важно. Это важно. И в 2018 много сделано для повышения заработной платы, в среднем по сравнению с 2017 она выросла на 8%, а по отдельным категориям работников до 11%. Но, повторюсь, зарплата не была красной нитью в пожеланиях работников наших учреждений.
Важную роль играет незарплатное стимулирование. В частности, было высказано интересное предложение «Разработать и внедрить форму поощрения, аналогичную стипендии Мэрии города Новосибирска ДЛЯ ТВОРЧЕСКИХ КОЛЛЕКТИВОВ».
Множество предложений пришло по организации системы повышения квалификации — и это очень важный запрос, который говорит, что наши специалисты хотят расти, хотят быть лучше. И это принципиально важно, потому что наши учреждения — это не стены и не техника, хотя без них, конечно, не обойтись. Но все-таки наши учреждения — это прежде всего качество работы человека с человеком. И запрос на повышение квалификации в этом списке инициатив очень показателен.
И — важный аргумент против бумажной, отчетной работы: «Уменьшение бумажной работы, освобождение времени для работы с детьми». И это действительно уже превратилось в проблему всех социальных учреждений: мы отчитываемся о работе за счет самой работы.
Ожидаемый и часто называемый пункт — это помещения и оборудования.
Если обобщить, то практически все говорят о том, что необходимо увеличить сеть учреждений, особенно в новых жилых районах, чтобы сократить время, которое тратят родители на доставку в школу детей, повысить доступность услуг.
Потребность в новых помещениях, их оснащении, безусловно, огромная, особенно в новых микрорайонах города, да и в давно существующих, порой, тоже.
Прозвучали интересные предложения и по совершенствованию содержания деятельности. Вот, например, городской центр изобразительных искусств: «перенос акцента с показа готовых выставок на проектно-концептуальную и комплектацию собственных выставок».
Интересное предложение — продвижение собственных локальных культурных проектов на региональные и международные уровни, развитие фестивального направления, больше городских конкурсов для Детских художественных школ и Школ искусств.
Есть предложения, которые касаются межведомственного взаимодействия и системы в целом. Это важный аспект: уметь видеть себя не только в рамках профессии или учреждения, а в рамках города, в рамках государства: разработка системы стимулирования коммерческих предприятий, банков и организаций, оказывающих содействие реализации деятельности учреждений
Мы не остановились на достигнутом и решили изучить предложения не только работников, но и людей, которые пользуются услугами наших учреждений.
Кто они, наша аудитория, какие у них предпочтения и пожелания?
Немного сухих цифр: Только на постоянной основе услугами наших учреждений пользуются почти 400 тысяч человек (397 809 чел), в том числе в сфере культуры более 356 тысяч человек, физической культуры и спорта — около 21 000 человек, в молодежной политике — около 20 000 человек (19 983). И плюс к тому, в среднем
Обычно, отчитываясь о своей деятельности, мы привыкли говорить о лауреатах и чемпионах. Это правильно. Число победителей соревнований, чемпионатов и конкурсов различного уровня у нас всегда было внушительным. И 2018 год не стал исключением, об этом я уже рассказывала в первой части доклада.
Но есть еще десятки тысяч человек, которые, может быть не заняли в 2018 призовые места, но в жизни которых мы, наверное, еще более важны, поскольку они и являются постоянными посетителями наших учреждений, именно для них наш «трамвай желаний». Что происходит в их жизни. Какие истории успеха?
Каждый из этих людей и еще очень многие новосибирцы тоже сделали свои предложения по улучшению нашей работы.
Пользователей интересует внутреннее переустройство пространства учреждений, повышение комфортности пребывания.
Так например, посетители говорят о том, что хорошо бы изменить внешний вид помещений, создать привлекательный дизайн
Много предложений мелких, но важных — по питьевой воде, точкам питания, ну конечно в том, что касается открытых пространств — туалеты, туалеты, туалеты.
Много предложений по расширению сети учреждений, повышению доступности услуг для всех горожан независимо от конкретного места проживания
Прозвучало много достаточно интересных предложений по внедрению новых современных форм работы в деятельность наших учреждений, например, по льготной квоте на посещение ведущих учреждений культуры музыкальной направленности — филармонии оперного театра, консерватории для учащихся наших учреждений дополнительного образования. Это может стать хорошей основой для воспитания будущих зрителей театров, концертных залов и т.д.
Или вот проведение в учреждениях мастер-классов, Дней открытых дверей, встреч с ветеранами спорта, спортсменами, добившимися высоких спортивных результатов. Трудно переоценить насколько это важно для наших юных спортсменов — лично пообщаться, услышать слова поддержки от чемпионов, а то и позаниматься вместе с ними.
Очень интересно сравнить, насколько инициативы сотрудников совпадают с тем, что хотели бы видеть в наших учреждениях новосибирцы, для которых мы работаем.
Мы видим, что одно из основных пожеланий и у наших работников, и у получателей наших услуг — расширение сети учреждений — это касается всех типов учреждений — молодежных клубов, музыкальных школ, спортивных секций.
Это действительно так, и если посмотреть размещение наших учреждений на карте — сразу очевидно. Например, в Октябрьском и Кировском районах нет домов и дворцов культуры. Остро сказывается недостаток площадей учреждений дополнительного образования в активно развивающихся районах, например, в Первомайском районе, где активно разрастается Весенний жилмассив и улица Героев Революции; на Восточном и Плющихинском ж/м проживают около 50 тысяч населения, включая 15 тысяч детей; в районе Пединститута). Существующие площадки сегодня технически не могут вместить всех желающих.. Неравномерно расположены и учреждения молодежной политики. Если в Ленинском районе находится 21 помещение, то Калининский район представлен одним учреждением, находящимся на территории отдаленного Северного поселка. Да, в принципе, можно не конкретизировать. Со стремительным строительством виден значительный прирост населения, поэтому в ближайшей перспективе нехватка организаций сферы культуры, спортивных секций, молодежных центров будет ощущаться с каждым годом острее
Создание новых многофункциональных культурных центров, включающих в себя досуговое, библиотечное, образовательное, возможно, спортивное, направления поможет решить данные проблемы. Одним из решений задачи по расширению сети учреждений представляется формирование новых пространств для общения, творчества и проведения свободного времени — своеобразных центров притяжения для взрослых людей, детей, семей, подростков, бабушек и дедушек. Такие пространства концентрируют в себе разнообразные направления, ориентированные на разные возрастные группы — по раннему развитию, профориентации, видам творчества, физкультуре и спорту.
Такое переформатирование наших центров уже ведется, в большей степени в сфере молодежной политики (вспомним центры Альтаир и Содружество), планируем в таком же ключе развивать и дома культуры, которые по сути являются центрами притяжения для семейного отдыха в каждом районе города. Управлению культуры совместно с дворцами и домами культуры в 2019 году необходимо сконцентрироваться на разработке концепции по трансформации деятельности ДК.
Укрепление материальной базы. Это направление, как и предыдущее, нашло отражение как в пожеланиях наших работников, так и получателей услуг. И это совершенно понятно и обоснованно, если вспомнить таблицу, где уровень финансирования всех наших ремонтов и приобретений.
В условиях недостаточности бюджета города мы стараемся привлекать иные источники финансирования, работать с областными и федеральными программами. Наиболее яркий пример — это Михайловская набережная, благоустроенная в рамках приоритетного проекта, и строительство бассейна, на ул. Зорге в формате муниципально-частного партнерства с участием средств бюджетов всех уровней и средств бизнеса, а также реализация инвестиционного проекта на Михайловской набережной, в рамках которого возводится колесо обозрения, общественный туалет и новая сцена.
Тем не менее! Хочу обратить внимание руководителей учреждений, что многие пожелания наших пользователей достаточно мелкие (кулер, кофейный автомат, автомат с напитками и снэками) это можно сделать самостоятельно, с привлечением предпринимателей, которые устанавливают такие автоматы. Процедура несложная, затраты минимальные, а как мы видим, востребованность — огромная.
Со своей стороны мы делаем все возможное, чтобы улучшать материальную базу учреждений. Здесь хотелось бы сказать спасибо депутатскому корпусу — и городскому совету, и законодательному собранию, за сотрудничество в рамках средств депутатского фонда. Эти средства используются, как правило, для приобретения компьютерной техники, спортивного инвентаря, сценических костюмов, световой и звуковой аппаратуры и необходимых вещей. Но бывают и очень серьезные приобретения например, орган для школы искусств № 20 «Муза» (990 тыс. руб.), проектор для ДК им. М. Горького (400 тыс. руб), частично за счет средств депутатского фонда выполнено благоустройство прилегающей территории ДДК им. М. И. Калинина и замена кресел в зрительном зале (350 тыс. руб).
Надо отметить и те учреждения, которые занимают активную позицию и укрепляют МТБ за счет поступлений от платных услуг — эти средства направляются на мелкие ремонты, приобретение костюмов, музыкальных инструментов, инвентаря, оплату выездов спортсменов на сборы и соревнования. Без этого источника финансирования мы бы определенно не смогли решать стоящие перед учреждениями задачи.
Важное направление — взаимодействие с коммерческими организациями, банками. Так, например, Новосибирский филиал ОАО «Альфа-Банк» сотрудничает с Музеем Новосибирска уже 7 лет. Началом совместной работы стал Международный детский художественный конкурс «Космос и Я». Впоследствии были реализованы совместные выставки, посвященные первому полету человека в космос и истории войны 1812 года.
Когда музей Новосибирска получил возможность разместиться в историческом здании на ул. Обская, 4 в парке «Городское начало». Альфа-Банк оказал содействие в восстановлении исторического облика этого дома, в размере более 1 млн. рублей.
Также активно участвует в наших проектах Сбербанк, например, при поддержке Сбербанка установлены детская и спортивная площадки на Михайловской набережной. Огромное спасибо РЖД! А также некоммерческим общественным организациям таким как Институт непрерывно развития, детский благотворительный фонд Солнечный город
Магазин «СПОРТ» на Котовского, Центр океанографии и морской биологии «Дельфиния», ООО «Новосибхлеб», ООО «Белла Сибирь», снова Сбербанк — многолетние партнёры, помогающие в организации и проведении спортивных мероприятий в городе Новосибирске.
Комитет по делам молодежи благодарит за сотрудничество компании «Мегафон», фитнесплекс «GRAND ARENA», театральную компанию «Гамма».
Организациям сферы культуры помогают торговый центр «МЕГА Новосибирск», ООО «Первый Строительный Фонд», ООО «АКД-МЕТА», ПАО АКБ «Связь-Банк», магазин русской кухни «Добрянка», ЗАО «Сибирский научно-исследовательский институт медико-экологических технологий «Центр-Сирена», региональный флористический центр «Гринвилль» сеть кофеен-кондитерских «Дудник», ЗАО «Новосибирская шоколадная фабрика» и другие.
Необходимо и дальше системно развивать сотрудничество с меценатами. И тут, я надеюсь, нам поможет федеральный закон «О меценатстве», который уже вступил в силу и предусматривает ряд преференций и льгот для меценатов.
В 2019 году по направлению развития МТБ департамент ставит перед собой следующие задачи:
2019 год — год театра. Естественно, в этот год нам совместно с министерством культуры Новосибирской области необходимо сконцентрироваться на решении задачи по изысканию средств на реконструкцию здания по ул. Горького 52 для размещения театра под руководство Сергея Афанасьева. Мы уже направили заявку для получения межбюджетных трансфертов на по направлению «реновация региональных и муниципальных учреждений отрасли культуры в рамках федерального проекта «Культурная среда» национального проекта «Культура», теперь необходимо постоянно сопровождать этот процесс.
Другое историческое здание, которое в этом году выходит на повестку дня — это объект культурного наследия «Дом, где работал и жил Ю.В. Кондратюк» по адресу: ул. Советская, 24. Это основное здание Музея Новосибирска, которое находится в аварийном состоянии и в настоящее время не эксплуатируется. Решение вопроса упирается в финансовую составляющую — по предварительной оценке управления по государственной охране объектов культурного наследия Новосибирской области необходимо 7 млн. рублей только для разработки проектно-сметной документации. Бюджетом 2019 года указанные средства не предусмотрены. На сегодняшний день существует реальная угроза разрушения данного объекта культурного наследия, чего допустить категорически нельзя! Я обращаюсь к мэру города Новосибирска, к министру культуры Новосибирской области с просьбой оказать максимальное содействие в реализации обозначенной задачи.
Также в сфере культуры необходимо отремонтировать и открыть дополнительные образовательные площадки ДШИ № 22 по адресу: ул. Широкая, 15 и ДШИ № 16 по адресу: ул. Лебедевского, 2/1, а также подготовиться к началу капитального ремонта дополнительного здания по ул. Дмитрия Донского, 11/1 для ДМШ № 5 — разработать проектно-сметную документацию.
В сфере физической культуры и спорта основной объект 2019 года, финансирование которого осуществляется через счета и под контролем нашего департамента — строительство спортивного комплекса с бассейном на ул. Зорге Кировском районе, которое должно быть закончено 31 декабря 2019 года. Это очень ответственная задача уже потому, что это пилотный проект в целом для России, когда финансирование осуществляется в рамках федеральной программы сразу из всех уровней бюджета и средств концессионера.
Кроме того, необходимо закончить монтаж и начать занятия в модулях около хоккейных коробок по адресам Часовая 25 и Саввы Кожевникова 3В остальном средства на укрепление МТБ будут сосредоточены на реализации наказов избирателей.
В молодежной политике мы должны приступить к реализации нового направления — создания патриотического полевого лагеря допризывной подготовки. Этот совместный проект молодежного центра «Витязь» и центра зимних видов спорта мы планируем реализовать на территории лагеря «Лидер». Когда полевой лагерь заработает на полную мощность, за летний сезон подготовку в лагере смогут проходить до 500 ребят.
Если вернуться к предложениям работников наших учреждений и наших пользователей, то прозвучало пожелание о трансляции концертов наших школ по новосибирскому телевидению. Это несомненно, было бы интересно и мы поработаем в этом направлении, но в то же время хотела бы обратить внимание, что сейчас, судя по мониторингу СМИ, аудитория телевидения ежегодно снижается, особенно это касается населения в возрасте до 40 лет.
Каналы Интернет-коммуникаций в современном мире — это одна из самых действенных инструментов по продвижению услуг. На повестке дня задача — расширение присутствия наших учреждений в сети Интернет.
Сейчас только у сайта ТЫмолод, который по сути представляет собой единый интернет-портал в сфере молодежной политики имеет 110 тысяч уникальных посетителей более восьмисот тысяч просмотров сайтов учреждений, 307 тысяч просмотров сайта управления физической культуры и спорта, почти два миллиона посетителей сайтов учреждений в сфере культуры.
Необходимо систематизировать эту работу, сделать сайты действительно источником актуальной информации. Важно не только иметь собственный сайт и сообщества в социальных сетях, теперь технологии позволяют самим создавать онлайн-контент, составленный из своих событий, услуг и предложений — можно делать онлайн-трансляции, выкладывать все отчетные материалы, запускать флешмобы, общаться с аудиторией.
Также пожелания касались продвижения наших локальных проектов на региональный, общероссийский уровни.
Одна из важных и необходимых задач нашего департамента — это соучастие в федеральных и региональных грантовых конкурсах по проведению крупных событий и проектов в партнерстве с некоммерческими компаниями, фондами и общественными организациями. Эта работа уже начата, есть реализованные проекты. Например, Фондом Президентских грантов в 2018 году поддержан фестиваль городской культуры, с успехом прошедший на территории парка «Бугринская роща» на Затулинке, — «Ультима Туле». Конкурс президентских грантов в конце 2018 года поддержал еще три проекта, где соисполнителями наряду с НКО выступают наши учреждения: это Музей города Новосибирска с двумя проектами: «Мультимедийный дом-музей «Истории людей в истории города» и «Школьное краеведение», и Центральная библиотечная система Кировского района с проектом «Учись. Познавай. Достигай».
Задачи в сфере физкультуры и спорта. Наши спортивные школы начинают 2019 год в новом качестве. Из учреждений дополнительного образования они стали учреждениями нового типа — спортивными школами, основная задача которых — не организация спортивного досуг детей, а подготовка спортсменов, достижение результатов. К таким учреждениям применяются уже совершенно другие требования и должны быть реализованы другие стандарты. Поэтапное достижение этих федеральных стандартов по видам спортивной подготовки — масштабная задача, которую на протяжении предстоящих нескольких лет предстоит решать совместно с министерством физической культуры и спорта Новосибирской области. Должна быть организована стройная система подготовки спортсменов с четко определенными требованиями к уровню подготовку, источникам финансирования, она должна быть обеспечена достойной материальной базой, инвентарем, экипировкой, средствами для организации выездов спортсменов на сборы и соревнования.
Также необходимо развивать адаптивную физическую культуру и спорт. Необходимо увеличить количество групп по адаптивной физической культуре и занимающихся в них с 312 до 600 человек в 2019 году.
Задачи в сфере культуры. 2019 год объявлен Президентом Российской Федерации Годом театра. Забегая вперед, отмечу, что в муниципальных организациях сферы культуры уже запланирован ряд тематических мероприятий. В марте стартует крупный выставочный проект в Новосибирском метрополитене, где четыре вагона поезда будут представлять пассажирам метро театральную жизнь нашего города, откроются тематические выставки на улицах Новосибирска, в переходах метро, музеях и городских выставочных залах. Разрабатывается творческий проект «Театр в лицах», который предполагает размещение на уличных рекламных щитах фотографии новосибирских актеров. Впервые в Новосибирске запланирована общегородская акция «Театральная ночь в метро». Посетителям подземки покажут театральные перформансы, мини-постановки, актерские мастер-классы и многое другое.
Кроме того, необходимо приступить к решению задачи создания единой дирекции по управлению парками культуры и отдыха города Новосибирска, трансформирования разрозненной сети парков в единую систему с едиными подходами к техническому, маркетинговому, финансовому обеспечению их деятельности. В 2019 году должны быть проведены исследование опыта работы парков в других крупных городах России, в том числе и непосредственно на месте, проанализирована экономическая составляющая деятельности парков, различные варианты организации мероприятий по текущему содержанию парков.
Задачи в сфере молодежной политики. 2018 год был годом добровольца. Это направление развивается в сфере молодежной политики. Мы видим, насколько это важное и социально значимое движение. Комитету по делам молодежи необходимо продолжить работу с добровольческими движениями, с 2019 года одним из показателей деятельности комитета должна стать работа с добровольческим движением.
Важное направление, которое отметили и получатели услуг — это работа трудовых отрядов. Необходимо расширить деятельность штаба трудовых отрядов, перейти от летней занятости несовершеннолетних на круглогодичную с возможностью трудоустройства подростков с ограниченными возможностями здоровья
Кроме того, в преддверии 75 годовщины Победы активизировать работу по взаимодействию постов 1. Провести межрегиональную профильную смену курсантов Поста номер 1.
Задачи в сфере международного сотрудничества. С 2017 года к полномочиям муниципалитетов отнесены в том числе вопросы приграничного сотрудничества. В рамках этих полномочий планируется подписание меморандума об установлении партнерских отношений с казахстанским городом Павлодар в рамках реализации программы приграничного сотрудничества.
В 2019 году необходимо выйти на подписание соглашения о научно-экономическом и гуманитарном сотрудничестве между городами Новосибирск и Севастополь, а также в
По направлению Комфортная городска среда на 2019 год в муниципальной программе, координатором которой является наш департамент, запланировано благоустройство Сквера Славы. Эта территория набрала большинство голосов новосибирцев в марте 2018 года. 2020 год — юбилей победы нашего народа в Великой Отечественной войне. В рамках подготовки к этой дате было решено не только благоустроить сквер, но и провести реконструкцию самого монумента славы в рамках программы сохранения объектов культурного наследия. В течение 2018 года разработаны дизайн-проекты благоустройства и совместно с управлением охраны объектов культурного наследия — проект реставрации монумента.
Помимо Сквера Славы, на 2019 год также планировалось благоустройство Затулинского дисперсного парка. Проект разработан и прошел государственную экспертизу, если будет положительно решен вопрос с выделением субсидии из областного бюджета на эти цели, то в 2019 году мы сможем приступить и к реализации этого проекта.
В 2019 году по данному направлению управлению культуры предстоит решить очень амбициозную задачу, с которыми мы раньше не сталкивались — строительство фонтана в Центральном парке в рамках благотворительного проекта Сбербанка. Эту проект мы будем реализовывать в тесном сотрудничестве с департаментом транспорта и дорожно-благоустроительного комплекса, управлением заказчика строительства подземных транспортных сооружений, департаментом строительства и архитектуры. Необходимо выполнить не только собственно строительство фонтана, но и благоустройство площади вокруг фонтана — за счет субсидии из областного бюджета.
Количество показов: 2606