О встрече мэра с начальниками ЖЭУ

20 июня 2005

Мэр Владимир Городецкий в очередной раз встретился с начальниками ЖЭУ для обсуждения актуальных проблем и обмена мнениями по итогам реализации ранее принятых решений.

С весны этого года подобные встречи стали традиционными. На этот раз участие в диалоге приняли также вице-мэр Владимир Шумилов, курирующий блок жизнеобеспечения, и председатель городского Совета Надежда Болтенко.

В структуре ЖКХ ЖЭУ представляют собой низовое звено, которое непосредственно отвечает за своевременное и качественное обслуживание горожан — содержание жилья, текущий и капитальный ремонт, поддержание чистоты и порядка во дворах. Сюда поступает основной поток звонков, просьб и жалоб от жильцов. Поэтому общение именно с руководителями ЖЭУ позволяет городской власти более оперативно реагировать на проблемы жилищно-коммунальной сферы, находить оптимальные пути их решения.

Минувшая встреча началась как раз с обсуждения того, что уже удалось сделать. По просьбе жилищников были приведены в соответствие с требованиями сегодняшнего дня нормативы вывоза твердых бытовых отходов, что позволило улучшить ситуацию с вывозом мусора и содержанием контейнерных площадок. Укрепляется материально-техническая база: продолжается закупка инструмента, техники, спецодежды. Решен вопрос с повышением заработной платы для наиболее низкооплачиваемых категорий жилищников — уборщиц подъездов и мусоропроводчиков, которых в отрасли хронически не хватало. На это из бюджета дополнительно выделено восемь миллионов рублей. Составлен план семинаров и курсов повышения квалификации для инженерно-технического персонала ЖЭУ и многое другое.

Попутно жилищники рассказали о ходе подготовки дворовых территорий и жилищного фонда ко Дню города. На сегодняшний день в Новосибирске завершился конкурс жилищных организаций, приуроченный к этому празднику. Проведена большая работа по наведению санитарного порядка. Уделено большое внимание благоустройству придомовых территорий — засеяны газоны, отремонтированы и окрашены малые архитектурные формы, завезен песок в песочницы, разбиты клумбы и цветники. Полным ходом идет ремонт внутриквартальных проездов. Из запланированных 100 детских спортивно-игровых комплексов во дворах уже установлено свыше 80.

Однако ряд проверок, в которых Владимир Городецкий лично принимал участие, показали, что не все жилищники подошли к выполнению работ с должной ответственностью. В некоторых дворах, где были установлены городки, остались не отремонтированными и не покрашенными скамейки и другие малые формы, не были приведены в порядок клумбы и газоны. По причине несвоевременного заключения договоров с подрядчиками низкую оценку мэра заслужили и темпы работ по асфальтированию внутриквартальных территорий. Ко Дню города планировалось выполнить значительно большие объемы. Теперь упущенное придется наверстывать в июле-августе.

В число актуальных проблем отрасли, на решение которых начальники ЖЭУ и районных дирекций заказчика попросили мэра обратить особое внимание, вошел вопрос бесхозных инженерных коммуникаций. Несколько лет назад они были переданы ЖЭУ вместе с жильем от ведомств, а теперь должны перейти на баланс обслуживающих организаций, однако процесс тормозится из-за отсутствия технической документации и высокого износа сетей. Промедление в решении этой проблемы может привести к значительным незапланированным расходам бюджетных средств и к ухудшению коммунальных услуг для жильцов бывшего ведомственного фонда.

Волнующей многих руководителей ЖЭУ темой остается упорядочение установки металлических гаражей, которые продолжают появляться на детских площадках, зонах озеленения. А также — тема содержания ветхого и аварийного жилья. Каждый из этих вопросов мэр пообещал взять на особый контроль.

Отдельное внимание будет уделено состоянию кровель. В этом году в городе уже разработан пятилетний план по приведению в порядок фасадов и выступающих элементов зданий, которые могут стать источником повышенной опасности. Владимир Городецкий поставил перед специалистами задачу разработать аналогичный документ по ремонту кровель. Не менее важным аспектом должен стать контроль за качеством работ. Даже те крыши, где по техническим причинам невозможно использование новых более эффективных технологий, должны служить после ремонта не менее трех-пяти лет.

Еще одной программой, которая должна быть разработана в ближайшее время, станет программа обеспечения жилищников служебным жильем. Это поможет закрепить в отрасли молодые перспективные кадры. Однако, как подчеркнул мэр, на жилплощадь вправе рассчитывать лишь лучшие работники ЖЭУ, которые добросовестно подходят к выполнению своих обязанностей.