Выступление мэра Новосибирска Анатолия Локтя перед городской общественностью с обращением «Новосибирск. Стратегия-2030»

5 апреля 2018

Полный текст выступления:

Уважаемые товарищи! Коллеги!

Буквально завтра исполняется ровно четыре года, как новосибирцы доверили мне быть мэром нашего большого, красивого, удивительного и очень нестандартного города Новосибирска. И в преддверии этой даты я посчитал возможным воспользоваться площадкой форума «Городские технологии», чтобы обратиться к общественности со своим видением стратегии развития Новосибирска. Я утвердил буквально на днях совет по стратегическому развитию, с которым нам предстоит разработать эту стратегию. Я полагаю, что в работе над стратегией примут участие не только сидящие сегодня в этом зале эксперты и специалисты, но и широкие круги общественности города Новосибирска. Это наша традиция.

Хочу напомнить, что четыре года назад мы начинали работу в очень непростых условиях. В сложных экономических условиях для страны. Все эти годы после известных решений у нас были серьезные сложности с бюджетом. Составление и принятие каждого бюджета давалось с большим трудом. Требовалось сбалансировать бюджет. Сбалансировать его без дефицита было невозможно. Исполнение доходной части бюджета также было неполным. Но несмотря на все трудности четыре года мы вместе с вами упорно работали для того, чтобы Новосибирск развивался. Мы не останавливали наш город в развитии.

19 февраля 2018 года я отчитался перед активом Новосибирска о четырех годах работы и возвращаться к этому вопросу больше не буду. А хочу высказать свои мысли о тех приоритетах, о той стратегии развития города Новосибирска, которые нам необходимо обсудить.

После диалога с общественностью мы выработали три приоритета развития города: транспортная составляющая (транспортная инфраструктура), социальное направление (школы, детские сады), создание комфортной среды, зеленых зон, «зеленого города». Мы реализовывали эти направления с помощью средств городского бюджета, обращаясь за помощью к бюджету области, используя возможности федеральных программ. Благодаря нашим наработкам участие в данных федеральных проектах можно назвать успешным — таковы не только наши оценки, но и проверяющих федеральных структур. Но я подчеркиваю, все это — ручное управление. Развивать таким образом город Новосибирска дальше нельзя, необходимо что-то менять. И в этом смысле я полагаю сделать заявку об особом статусе города Новосибирска.

Особый статус Новосибирска

Я считаю жизненно важным сократить разрыв между потенциалом Новосибирска, темпами его развития и уровнем инфраструктуры. Для этого нам надо добиться предоставления Новосибирску особого статуса. У нашего города должны появиться справедливые стимулы для развития, соответствующие масштабу Новосибирска.

Новосибирск — крупнейший муниципалитет России, уникальный город. И у нас уникальная ситуация: если посмотреть на политическую карту России, вы не найдете больше примера, где полуторамиллионный мегаполис в единственном числе задает тон развитию всей территории. В этом уникальность и особенность города Новосибирска. Но живет наш город по тому же самому закону, по тем же правилам, что и небольшой сельсовет. Я с большим уважением отношусь к сельской местности, но масштабы разные и масштаб проблем тоже разный. Мы не можем полноценно планировать развитие. Городу удалось не остановить движение вперёд, но финансовый фундамент наших планов слишком мал — сегодня городу достаётся только 14% от всех налогов, собираемых на нашей территории.

Всем памятна история с изъятием из доходов города 10% НДФЛ. Тогда нам говорили, что это необходимо, чтобы сохранить социальную стабильность, чтобы выплатить заработные платы бюджетникам, что мы вернемся к этому вопросу после того, как наступит стабильность. Относительная стабильность наступила, но эти средства не возвращены городу.

Из ведения муниципалитетов полностью сегодня ушла медицина. Наверное, это целесообразно, если речь идет о небольших муниципалитетах. Но мы в Новосибирске чувствуем, что есть большие проблемы в поликлиническом звене, которое выпадает из сферы первоочередного внимания руководства региона. Не потому что плохое руководство. Просто не достает внимания - за масштабом проблем этого просто не видно. Разумеется, в первую очередь у Минздрава голова болит о крупных больницах, о высокотехнологичной медпомощи, о жизненно важных лекарствах. Но поликлиники — это место, где горожане чаще всего сталкиваются с системой здравоохранения, где они проводят часы в очередях, рискуя подхватить инфекцию. И горожанам всё равно, какой уровень власти отвечает за поликлиническое звено — их претензии направлены, в том числе, и к нам, ко мне, к мэрии. Так может быть надо скорректировать принятые в свое время решения и адаптировать к реалиям нашего дня.

В Стратегии 2030 на первое место предлагаю поставить систему управления и особый статус Новосибирска. Нет никакого смысла обсуждать планы на десятилетие вперед, если нет единого центра принятия решений, если требуется множество согласований, преобладает узко-ведомственное сознание, финансовое планирование заменено выпрашиванием субсидий.

Речь не идет о предоставлении Новосибирску прав субъекта федерации. Хочу сразу прекратить дискуссии на эту тему. Проблема решается внесением соответствующих изменений в наше региональное законодательство. Изменений в межбюджетные отношения, по которым в доходах Новосибирска вообще отсутствуют отчисления от налога на прибыль.

Получается, что город не заинтересован в развитии высоких технологий. Мы всегда говорим о том, что особенность Новосибирска — его интеллектуальное, технологическое преимущество. А делаем упор на НДФЛ. НДФЛ — это количество рабочих мест, а высокие технологии остаются в стороне. Это неправильно. Конечно, вопрос этот требует профессиональной, глубокой дискуссии, тщательного анализа, проработки вместе с законодателями, с депутатами обоих уровней. Но город должен быть заинтересован в развитии технологичных и прибыльных производств. Мы должны формировать будущее, понимать и планировать — сколько денег направить на развитие через год, два и даже десять лет.

Качественный рост села выгоден Новосибирску

Новосибирскую область всегда отличала высокая концентрация в областном центре: рабочих мест, науки, образования, транспортных коммуникаций. Но это совершенно не означает, что для Новосибирска приемлемо автономное развитие. Категорически не правы те, кто говорит, что мы пытаемся столкнуть город и село. Нет! Новосибирску совершенно не выгоден сценарий торможения районов области. Это привело бы к хаотичному миграционному движению в сторону областного центра, к разрыву продовольственных связей. Без устойчивых двусторонних связей, формирования за пределами Новосибирска новых точек роста, без развития села городу будет только хуже. Ситуация будет катастрофически ухудшаться. Нам всем важно, чтобы на большой территории области находили себе место, могли себя реализовать молодые специалисты, чтобы развивалась экономика, создавались качественные рабочие места, улучшался уровень жизни.

Нужно особо выделить задачи Новосибирска в оказании поддержки малым городам и сельским районам. Кадровая и методологическая поддержка села в сфере образования. Развитие в районах современных центров профессиональной подготовки, колледжей и техникумов. У сельской молодежи должен быть выбор — где удобнее учиться, и так чтобы это было посильно для семейного бюджета. Образование даётся не для галочки. Наша задача выравнивать возможности поступления в университеты Новосибирска — из какой бы точки области не приехал абитуриент.

Нужны механизмы, стимулирующие сельскую экономику. В пригородах Новосибирска дать «зелёный свет» новым мощностям по глубокой переработке сельхоз — продукции. Нацеливать перерабатывающую промышленность на использование именно нашей местной продукции, произведенной в Новосибирской обалсти. Сформировать современный агро-технопарк. Опираться надо и на общественную энергию землячеств. Нас же кормит эта земля! Именно местный продукт — я уверен — должен быть основой здорового питания. Пока это верно лишь отчасти, но эту мечту можно воплощать в жизнь.

Мы уже делаем первые шаги по развитию продовольственных рынков и ярмарок. Надо заново создавать торговую и сервисную инфраструктуру для современного развития кооперации. Если в дефицитной экономике город передавал селу материально-технический ресурс, то сейчас важно максимально передавать современные подходы — организационный и научно-технологический. Важно по-современному проектировать и строить комплекты жилых домов, внедрять в сельской местности новые проекты-трансформеры — малых школ, детсадов, клубов.

Мы понимаем, что Новосибирск с учетом своей специфики должен добавить полномочий, стремиться к самостоятельности, укреплять собственную бюджетную политику. Но тут важно удержаться от упрощенного толкования мысли, от её искажения — якобы, речь о перераспределении ресурсов в пользу областного центра. Нет! Мы говорим не перераспределять, необходимо добавлять развитие. Лучше использовать потенциал Новосибирска! Таким образом город должен выступать драйвером развития всей Новосибирской области.

Давайте обсуждать новые формы управления. Можно по каким-то вопросам создавать совместные центры управления, в том числе — по вопросам агломерации. Я пригласил вас, чтобы совместно работать над Стратегией-2030. Считаю, нам необходимо состыковать стратегическое планирование с реальностью. У города есть и генеральный план, и стратегия социально-экономического развития. Мы разработали и приняли их уже более полутора десятка лет назад. Но время уже ушло вперёд. Надо успевать за временем.

Новосибирск — научная столица России

Все чаще можно услышать, что Новосибирск — это третья научная столица Российской Федерации. Сегодня это изречение стало популярным после посещения президентом нашего города и Академгородка. Уникальность Новосибирска — это его научный и образовательный потенциал. В Академгородке сосредоточены десятки научных институтов, многие находятся на переднем крае исследований, здесь формируется стартовая площадка крупных проектов. Недавний визит президента даёт новый импульс нашему научному центру. Будет создан источник синхротронного излучения — новый инструмент исследований в ядерной физики.

На этой основе можно развивать целый комплекс прикладных исследований. Для развития «экономики знаний» необходимо привлекать и удерживать в нашем городе специалистов мирового уровня. А это означает не только достойные зарплаты, но и достойную среду проживания. СО РАН и ФАНО, компании сферы IT и биотехнологий... Есть много участников, заинтересованных в синхронизации действий, в удержании специалистов за счёт комфортной городской среды. Мы рассчитываем на результативное сотрудничество с министерством образования и с региональным правительством по созданию такой среды.

Мы город науки и студентов. У Новосибирска лидирующие позиции по количеству людей с высшим образованием. У нас действительно умный город. Как говорят в последнее время, в Новосибирске по каждому вопросу больше одного эксперта. И я считаю, что это хорошо. У нас разномыслие, у нас разные подходы. И это наше преимущество, которое нужно использовать для развития города. В Новосибирске нет больших месторождений нефти и газа. И это тоже хорошо. Это заставляет нас больше работать, образовываться и развивать интеллект, творческое мышление. Цепочка «абитуриент — студент — ученый или инноватор» начинается не с вуза, а со школьной скамьи, и даже — с детсада. Поддержка материальной обеспеченности школ, достойных зарплат, современных методик обучения — всё это предмет нашей заботы.

Наш город способен привлекать семьи, заинтересованные дать лучшее образование детям. Лучшее в стране? И даже лучшее в мире среднее образование?! Согласен — цель очень и очень масштабная. И заявление это громкое. Но 60 лет назад, когда начиналось строительство Академгородка, кто мог предположить, что здесь будет развернут самый передовой центр фундаментальных исследований? Это была задача не меньшего уровня сложности. Обсуждая с вами постановку подобной задачи, хочу подчеркнуть: я не согласен с утверждением, что образование — это услуга. Образование сочетает в себе обучение, воспитание и развитие. Ставка — на школы будущего, где учат понимать не только суть сложных процессов, но и максимально раскрывают индивидуальные способности каждого ученика.

Надо подумать об укреплении направлений: математики, программирования, робототехники и естественно-научных дисциплин. Также меня очень волнует аспект социальной справедливости. Специализированное и дополнительное образование должно быть доступно талантливым детям независимо от величины кошелька их родителей.

Новосибирск — крупнейший транспортный и управленческий центр

Мы часто слышим про уникальное географическое положение, но ещё не умеем конвертировать нашу «гео-уникальность» в экономические результаты. Надо научиться. Например, Новосибирск уже сейчас имеет необходимые предпосылки, чтобы стать городом специализированного медицинского туризма.

На международном уровне город уже занимает особое место в качестве центра информационных технологий. В Академгородке порядка десяти  IT-компаний, которые в своих нишах являются лидерами рынка. Кстати, мы планируем в ближайшем будущем провести у нас олимпиаду по IT-технологиям среди ребят, занимающихся программированием. Новосибирск — это центр географический, логистический и управленческий.

Управленческим центром мы становимся объективно — в силу среднего положения между часовыми поясами на огромной территории от Москвы до Владивостока. Уникальным является транспортное и географическое положение, благодаря которому за сто лет мы выросли из поселка мостостроителей в миллионный мегаполис. Новосибирск является естественным центром коммуникаций для регионов Западной Сибири. К нам сходятся дороги — железнодорожные и автомобильные — из Томска, Омска, Барнаула, Кемерово, Новокузнецка, Абакана и Казахстана. К нам едут талантливые люди, чтобы реализовать свои возможности, поучаствовать в том числе и в развитии нашей территории. Новосибирск — это ворота в Азию. Это не фигура речи, это объективно сложившаяся ситуация. Сегодня аэропорт «Толмачево» обеспечивает прямую связь со странами Центральной Азии, Китаем, Индией.

Опираясь на эти преимущества, необходимо привлекать в Новосибирск головные офисы коммерческих и государственных структур. Мы — центр Сибирского Федерального округа. К тому же мы можем предложить топ-менеджерам разных компаний, а также государственным служащим высокий уровень культурной среды и сферы услуг. Современные информационные технологии позволяют осуществлять удаленное управление — так что новосибирский офис может отвечать сразу за несколько регионов. Наша с вами задача — переложить в управленческие решения, заложить в Стратегию-2030 эти факторы роста.

Новосибирск — город современной медицины

Не надо забывать, что мы город трех академий и одна из них — медицинская. Многие страны сегодня бурно развивают медицинские разработки, ведутся такие и в наших институтах. Город имеет уникальный задел: мирового уровня технологии в клинике Мешалкина и НИИТО, в микрохирургии глаза, в медицинском университете. Есть перспективы в создании современного онкологического центра, и биомедицинского кластера.

Я уже говорил о том, что в последние годы мэрия не имела возможностей заниматься здравоохранением. Мы считаем возможным и целесообразным рассмотреть передачу полномочий на уровень города управления амбулаторно-поликлиническим и профилактическим звеном. Чтобы медицинское обслуживание стало полноценной функцией и ответственностью нашей, мэрии города Новосибирска. Несмотря на острый дефицит бюджетных средств, мы считаем особо приоритетным создание новых медицинских центров, прежде всего, онкологического, перинатального. Если не сделать это в ближайшее время, то развитие города по всем другим направлениям будет бессмысленно и затруднено.

Помощь человеку всё чаще оказывается лишь тогда, когда уже проявилась болезнь и развились патологии. А нам нужно ставить задачу — настроить систему так, чтобы человек сохранял здоровье, чтобы реже возникала необходимость обращаться к врачам.

Мы вправе ставить амбициозную задачу повышения продолжительности жизни на 10-15 лет.

Цель Новосибирска — зелёный город возле чистой реки

Новосибирск — это зеленый город, мы действительно стараемся это сделать, мы бережем наши зеленые зоны. Сегодня мы хорошо понимаем, что источником пыли, которая, прямо сказать, присутствует в городе, город накрыт шапкой пыли является песко-соляная смесь, которую мы используем в зимний период, надо работать над этой проблемой. Это отдельный вопрос. Но не только это создает трудности для экологической ситуации. Лабораторные анализы показали, что проблема заключается в том, что колёса автомашин массово растаскивают грунт с газонов, на которых происходит варварская парковка. При этом муниципалитет на сегодняшний день лишен возможности штрафовать нарушителей и наводить элементарный порядок.

Решение экологических проблем большого города требует системного подхода. Чем мы дышим? Что едим? Вопросы жизненно важные. Но, к сожалению, и тут проявляется межведомственная несогласованность. У нас экологией занимаются муниципалитет, региональное правительство, федеральные службы. А в результате мы так и не знаем — откуда появляется в городе едкий запах при определенной розе ветров.

Вопросы экологии — это не просто индивидуальное здоровье. Это привлекательность нашего города для трудовых ресурсов. Если специалист может получать достойную зарплату в любом большом городе, наверное, он скорее выберет тот, где свежий воздух, чистая вода и много зелени. Поэтому мы так настойчиво реализуем приоритет «Зеленый город».

Новосибирск должен развернуться лицом к нашей великой реке Оби, которая у нас оказалась на задворках промышленной зоны. Мы увидели как «раскрывается» наша Обь взгляду, восприятию людей — это произошло после исторического этапа реконструкции «Михайловской набережной». Работы на набережной будут продолжены. Но нам предстоит еще очень много: очистить русла малых рек, благоустроить прилегающие территории. Как я сказал, мы уделяем большое внимание развитию и сохранению наших скверов, парков, бульваров и лесов, у нас есть городские леса — такова категория этих зеленых зон

Надо научиться защищать газоны, перекрывать или оборудовать выезды на грунт, благоустраивать дороги частного сектора и повышать культуру строительства. Чтобы выезжая со строек, автомобили не разносили строительную грязь по всему городу. Разумеется, нам не удастся сделать это одномоментно, в ходе одной кампании. Будем двигаться по этому пути, измеряя и сокращая год от года количество пыли и грязи.

Освободить Новосибирск от пробок!

Перед нами стоит очень важная задача, о которой говорят жители и гости Новосибирска — освободить город от пробок. Тесно связан с экологией вопрос развития электротранспорта. Мы актуализировали наши планы по метро — продолжение начатой линии и строительства новых станций. Совместно с региональным уровнем власти ставим вопрос финансирования перед руководством страны. Мы планируем развитие трамвая, переход автомобилей, общественного и грузового транспорта на газ и электричество.

Сегодня большую часть загрязнений воздуха, дает именно автотранспорт, а пробки в разы увеличивают выбросы. Пробки на дорогах — это излишние расходы на доставку грузов, потерянные человеко-часы, здоровье и работоспособность. Из-за пробок может опоздать скорая помощь, пожарные, полиция, экстренные службы.

Совершенно ясно, что основным элементом регулирования и организации движения должны быть транспортные развязки в двух, а то и в трех уровнях. В Стратегии-2030 необходимо предусматривать возможность строительства таких развязок. А сколько их необходимо — надо посчитать — десятки: навскидку — на пл. Труда, Энергетиков, выезды с Бугринского и Октябрьского мостов, Матвеевский переезд — таких примеров можно приводить очень много. В новой редакции генерального плана города это должно стать основой — наш обновленный транспортный каркас.

Необходимо предусматривать возможность строительство скоростных рельсовых магистралей. Наиболее достижимым нам представляется решение о проекте скоростной рельсовой дороги из центра города в Академгородок, чтобы за 15 — 20 минут комфортно добираться до научного центра. Подобная магистраль должна соединить центр города и железнодорожный вокзал с аэропортом. Если нельзя быстро добраться до «Толмачёво», если нет возможности интегрировать научный центр в общегородское пространство, то и запланированные сегодня миллиардные вложения в Академгородок потеряют смысл.

Основной упор в развитии транспорта мы делаем на муниципальный общественный транспорт. Удобная маршрутная сеть с комфортными пересадочными узлами. Системное объединение всех общественных транспортных ресурсов, сочетание наземного и подземного транспорта, внутригородского и междугороднего. Пересадка с одного маршрута на другой в рамках одной сети и одного тарифа. Всё это в планах уже есть, и тут важный ресурс ускорения — синхронизация взаимодействия с региональным и федеральным уровнем власти, с руководством РЖД.

Пора отойти от эклектичности и спонтанности в транспортных вопросах. Нужно исключить строительство дорогостоящих, но неэффективных объектов — их уже немало в нашем городе. Продуманные дорожные решения плюс реформа общественного транспорта. Надо хорошо видеть нашу цель — чтобы из любого микрорайона быстро и комфортно добираться до работы, школы, парка или театра.

Сделаем Новосибирск комфортным и безопасным

Такая задача назрела, назрела необходимость актуализации генерального плана Новосибирска. Предыдущий генплан не выполнил, к сожалению, своего главного предназначения — планирования. Он хорошо был спланирован, но в силу разных причин, объективно сложившихся, именно планирование и не было реализовано. В нем много было намечено, но с явным преимуществом строились объекты, выгодные с коммерческой точки зрения. Город развивался достаточно хаотично, а не системно. Новые районы массовой застройки не имеют соответствующей инфраструктуры, нарастают проблемы пробок, доступности объектов образования, культуры и спорта. У нас сегодня весьма распространено, когда родители возят детей в школы на автомобилях и тратят на это часы продуктивного времени.

Новую пространственную организацию Новосибирска, плановое развитие городской среды, её удобство и безопасность считаю важнейшим приоритетом. Прошло время многоэтажных муравейников в чистом поле без социальной и транспортной инфраструктуры. У нас есть слабо освоенные территории в центре города, в сложившихся центральных районах, где люди продолжают жить в ветхом, порой аварийном жилье, где стоят заброшенные гаражи, бывшие промышленные площадки.

Непродуктивно оценивать состояние жилого фонда только квадратными метрами. Новое жилье — это средство улучшения социокультурной среды. Требуется переосмыслить сложившиеся практики строительства и эксплуатации зданий. Особенно тех, где происходит массовое скопление людей — спортивных, культурных, развлекательных. Трагические события, произошедшие в Кемерове, заставляют нас всерьез задуматься о безопасности при проектировании в строительстве, эксплуатации подобных объектов. Они должны сопровождаться особыми мерами безопасности. Безопасность — это не только действенные противопожарные системы. Это и выделенные полосы, по которым при необходимости могут быстро проехать скорая и машины спецтехники. Это также современные системы видеонаблюдения и контроля, снижающие риск любых противоправных действий.

Нужно максимально привязать современное жильё к нашим особым точкам роста, прежде всего, к научным и университетским центрам. Развивая пространственное планирование, надо реально формировать агломерационную политику, чтобы город и прилегающие к нему территории стали единым объектом управления — системой, которая создает комфортную среду.

Спорт, культура и творчество — потребность каждого

Запрос человека любого возраста давно вышел за рамки потребностей в еде, жилье и работе. Нам нужна среда, в которой свободное время тратится на развитие — творческое, духовное, физическое.

И в этом смысле я хотел бы начать с неожиданного — с дефицита общения. Необходимость у людей в общении я почувствовал прошлым летом, когда мы только попробовали реализовать такой проект как пешеходная зона на улице Ленина. Я увидел, гуляя в выходные дни, как люди общаются: изменился ритм города, в пешеходной зоне время как будто замедляется, люди начинают улыбаться, общаются. И здесь, отвлекаясь, я хочу привести очень интересный пример. В городском архиве найден документ 1968 года, постановление горисполкома, подписанное легендарным председателем Севастьяновым, оно касается размещения второго моста через Обь. И это не в створе Димитровского проспекта, а в створе улицы 1905 года. Проголосовали и приняли — единогласно. Против был, правда, только один — архитектор Новосибирской области. Как вы знаете, проект был потом реализован именно в створе Димитровского моста, но аргументация, которая звучала тогда — центр перегружен, нам необходимо освобождать центр от транспорта, потому что мы планируем улицу Ленина сделать пешеходной. 1968 год, 50 лет этому проекту: я считаю, что город Новосибирск заслуживает, он выстрадал право на свой Арбат, Будет ли это улица Ленина или другие проекты — давайте обсуждать. В 1968 году новосибирцы думали и мечтали — как разгрузить центр, они понимали, что транспортная нагрузка и дефицит общения создают серьезные социальные проблемы в городе.

Каждый житель города, и особенно — каждый ребенок, должны иметь возможность для занятий в творческих студиях, библиотеках, в театральных кружках, спортзалах. Важно сделать признанной общественной ценностью, сделать нормой стремление человека быть творческим, умным и физически здоровым. Это будет органично для Новосибирска.

Признаю, сегодня мы испытываем острый дефицит современных больших спортивных залов, ледовых площадок, бассейнов, в которых можно было бы проводить соревнования мирового уровня. Этого необходимо достигать. Но все-таки главное, чтобы каждый новосибирец имел возможность заниматься физкультурой, а если он считает необходимым, спортом.

Новосибирск по праву считается третьей культурной столицей России. Мы гордимся, когда в театральные и оперные премьеры, в наши музыкальные фестивали включаются солисты мирового класса. У нас в залах всё чаще можно увидеть гостей из других регионов и стран.

К сожалению, давно уже в Новосибирске не снимались художественные фильмы. Ослабило позиции и наше славное документальное кино, а у нас ведь тут целая школа новосибирской документалистики. Однако новые технические возможности, интернет-технологии, новый запрос общества на актуальные произведения культуры — это возможность для возрождения. Сегодня в творчество реально вовлечь гораздо большее число людей, чем 15-20 лет назад. Такой возможностью — творческим ресурсом людей — нельзя пренебречь.

Город реального самоуправления

Город Новосибирск должен стать городом реального самоуправления: общественная, политическая активность нашего города традиционно очень велика. Я считаю, что очень важно превратить Новосибирск в город, где реализованы все аспекты самоуправления. Это вопрос справедливости и уважительного отношения к людям. Это не только выборность городской власти: городского головы — мэра, депутатов городского совета — это участие горожан во всех процессах развития, это родительские комитеты в школах, ТСЖ и ТОСы, организации ветеранов и молодежи.

В этом году 165 тысяч новосибирцев выбирали проекты благоустройства общественных пространств. Уже несколько лет жители выбирают дороги, требующие первоочередного ремонта. Мы будем максимально вовлекать новосибирцев в прямое участие, в создание управленческих решений.

Я глубоко убеждён, что главным субъектом развития является не государство, не муниципалитет, а человек, гражданин. Наши планы останутся на бумаге, если не найдут живой поддержки новосибирцев, если не станут нашими общими планами. Планами, к которым общество относится уважительно и поддерживает их.

Для этого мы вырабатываем их совместно. Всё, о чем я сегодня говорю вам, будет широко обсуждаться, надеюсь — при вашем активном участии. После обсуждения мы организуем систему обратной связи — сверим наше с вами мнение с мнением большинства новосибирцев. В работе над Стратегией-2030 предлагаю опираться именно на эти принципы.

Я приглашаю вас к работе над стратегией. В каких бы отношениях мы с вами ни находились, в каких бы партиях мы ни состояли, мы все — жители Новосибирска. Главная наша партия — это город Новосибирск! Мы любим наш город, ему всего лишь 125 — короткое мгновение с точки зрения мировой истории, но мы хотим видеть его и сделать сильным, красивым, жизнерадостным. Давайте использовать открывающиеся возможности, чтобы передать новым поколениям город сильной экономики, современной науки, качественной медицины и лучшего в мире образования.

Город, в котором хочется жить!